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Scrum Knowledge Graph

アジャイルコーチング・グロースホイール (Agile Coaching Growth Wheel)

概要

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アジャイルコーチング・グロースホイールとは、アジャイルコーチ、スクラムマスター、リーダーなどが自身の専門性を高め、チームや組織の成長と持続的な価値提供を支援するためのコンピテンシーフレームワークである。実践者の専門性をプロフェッショナル化し、「良い」から「偉大」への持続的な能力向上を明確な指針で導くことを目的とする。中心軸となる「自己マスタリー」と倫理的アプローチを根底に置き、周囲に配置された8つのコンピテンシー領域と外周のドメイン知識によって多角的な成長を定義する。ドレイファス・モデルに基づく5段階の習熟度レベルを通じて、実践者が自己省察し、現在地の把握と能力開発のサイクルを回すための継続的な成長ツールとして位置づけられている。

詳細

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アジャイルコーチング・グロースホイールの構造、評価基準、活用方法は以下の通りである[1]。

  • フレームワークの全体構造:
    • 自己マスタリー（Self Mastery）: 中心軸（ハブ）に位置し、倫理的アプローチとともにすべての実践の根底をなす。
    • 8つのコンピテンシー領域: ハブの周囲に配置される領域（アジャイル／リーン実践者、サービング、コーチング、ファシリテーション、学びのガイド、アドバイジング、リーディング、トランスフォーミング）で構成される。
    • ドメイン知識: 外周（トレッド）を構成し、実践を支える知識基盤を提供する。
  • 習熟度レベル（能力測定）: ドレイファス・モデルに基づく5段階の評価レベル（初心者、中級初心者、実践者、ガイド、カタリスト）を採用し、個人の現在地と次の成長ステップを客観的に把握する。
  • 目的と活用プロセス:
    • 自己省察と能力開発: 改善領域の特定、各コンピテンシーでの省察、具体的なアクション策定、ならびに検査と適応のサイクルを繰り返すことで成長を促す。
    • 対話とプロフェッショナリズム: コーチ間のプロフェッショナルな対話を促進し、能力構築を支援する。
  • 倫理の重視: 倫理行動規範を標準として組み込み、クライアントの利益と専門職としての誠実性・信頼性を担保する。

分類・所属

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  • 所属タグ: Agile Coaching Competency Growth Wheel Self-Mastery
  • カテゴリー: Related Fields

関連動画 (YouTube)

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脚注

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  1. Agile Coaching Growth Wheel — 「アジャイルコーチング・グロースホイール（Agile Coaching Growth Wheel）は、アジャイルコーチ、スクラムマスター、リーダー、そしてアジャイルやリーンの原則とプラクティスを用いて、チームや組織の成長と持続可能な価値の提供をよりうまく支援したいと願うすべての人のためのツールです。」（原文: “The Agile Coaching Growth Wheel is a tool for Agile Coaches, Scrum Masters, Leaders, and anyone who wants to get better at helping teams and organizations grow and deliver sustainable value using Agile / Lean principles and practices. This tool is also best used with another coach to help support them.”）（訳）（ライセンス: CC BY-SA 4.0） ↩