許容された連続性 (Forgiven Continuity)
Geraldi らの論文が、ある金融機関のエスノグラフィー調査から概念化した時間的構造で、短期的なサイクルを橋渡しし、持続的なフローと一貫性の感覚を生み出すものを指す。
あるサイクルで完了しなかったアイテムはバックログへ戻され、将来のサイクルで再検討される。この論理は、未完了の作業を失敗として扱わず、継続的デリバリーの自然な特徴として許容する。
- 順次的で境界付けられたフェーズごとに決定的な完了を目指す、従来のプロジェクト型組織化（ウォーターフォールの比喩）との対比
- ベルトコンベアのように、最終的な完了よりもフローを優先する論理
- 進捗を完了から切り離し、計画の一部が未解決のままでも継続的なフローを可能にする働き
- 事前に定義された交渉の余地のない短いサイクル（同論文のいう「超一時性」）をフローへ結びつけ、未完成や失敗のフィーチャーでフローが止まるのを防ぐ「時間的な接着剤」
- 同論文によれば、組織を駆動するのは直線的な成功ではなく、完了よりもモメンタムを重視するイテレーションのリズムである[1]
- 所属タグ: フロー プロセス アジャイル
- カテゴリー: Related Fields
-
Projectification without projects? Theorizing temporal structures of agile-based organizing — 「「許容された連続性（Forgiven continuity）」とは、短期的なサイクルを橋渡しし、持続的なフローと一貫性の感覚を生み出す時間的構造を指す。」（原文: ““Forgiven continuity” refers to a temporal structure that bridges short-term cycles, creating a sense of sustained flow and coherence.”）（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩