コーディネーション戦略 (Coordination Strategy)
コーディネーション戦略とは、依存関係を管理するために用いられる一連のコーディネーションメカニズムである。Berntzen らは、先行研究がチーム内で扱ってきたこの概念を、16 チームからなる大規模アジャイルプログラムの事例研究でチーム間のレベルへ拡張した。この事例からは 4 つの戦略が見出された。自律的なチームのアライメント、全体像の維持、優先順位付けの管理、アーキテクチャおよび技術的依存関係の管理である。
- コーディネーション理論における構成要素: 同期・構造・境界連結のためのコーディネーションメカニズムの 3 つ
- 論文の分析での判定基準: 同じ一連の課題に対処するメカニズムの集まりを 1 つの戦略とみなす扱い
- 複数の戦略にまたがるメカニズムの例: 全体像の提供と優先順位付けの管理の両方を支えたチーム間スタンドアップ
- 戦略を構成するプラクティス: スタンドアップやデモなどのアジャイルな実践法と、OKR や実践コミュニティなどの非アジャイルな実践法の双方
- 事例（ノルウェーの公共部門の 1 プログラム）での形成のされ方: 既成の手順ではなく、プログラムの拡大に伴って生じた調整上の問題への対応[1]
- 所属タグ: 大規模アジャイル 依存関係管理 組織設計
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Coordination Strategies: Managing Inter-team Coordination Challenges in Large-Scale Agile — 「一連のコーディネーションメカニズムが依存関係を管理するために使用されるとき、それはコーディネーション戦略として知られる [9]。」（原文: “When a set of coordination mechanisms are used to manage dependencies, it is known as a coordination strategy [9].”）（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩