マネジメントはスクラムチームに何をすべき？何をすべきでない？
公式仕様・オントロジー検証クエリ（cq-23）。スクラムガイドやカンバンガイド等の公式テキストと、オントロジー（SRO/KGO）の形式検証に基づく解説です。文献の事例報告ではなく、公式ルール上の規定と論理構造を示します。
結論（TL;DR）
Section titled “結論（TL;DR）”マネジメントがすべきことは、チームがなぜスクラムで働くのかという目的を理解し、チームの自律性を尊重したうえで、チームだけでは取り除けない組織的な障害物を取り除くことです。すべきでないことは、業務のやり方を細かく指示するマイクロマネジメントです。
公式の根拠と詳細解説
Section titled “公式の根拠と詳細解説”スクラムガイドの規定
Section titled “スクラムガイドの規定”スクラムガイドでは、チームの障害物を取り除く役割はスクラムマスターに明示的に定められています。マネジメントに求められるのも同じ方向性で、業務のやり方そのものへ介入するのではなく、チームが自律的に働ける環境を整え、チーム自身では解決できない組織的な障害物の除去を支援することです。
オントロジー（SRO）による論理構造
Section titled “オントロジー（SRO）による論理構造”スクラムチームを支えるマネジメントの姿勢は、業務の遂行方法を指示するマイクロマネジメントではなく、チームがなぜスクラムで働くのかという目的の理解と、障害物の除去支援として観察されます。ルールE9の説明によれば、マネジメントの支援がチームの自律性・継続的改善の風土・ステークホルダーへの配慮に正の関連を持つ一方、応答性との有意な関連は見られなかったと整理されています。
根拠・出典一覧（トレーサビリティ）
Section titled “根拠・出典一覧（トレーサビリティ）”| 出典種別 | 参照先 | 該当箇所 / 概念 |
|---|---|---|
| GUIDE | 『スクラムガイド 2020』スクラムマスター | スクラムマスター |
| SRO | SROガイドライン: マネジメントの支援（Verwijs & Russo, 2022） | sro:ScrumTeam |
🔍 妥当性検証レポート（クリックして展開）
- 総合判定: ✅ 合格 (スコア: 100/100)
- 形式論理検証: PASS
- LLM批判的評価: Faithfulness 5.0/5, Relevance 5.0/5
評価コメント:
- 回答文は前提コンテキストに書かれた内容を正確に反映しており、勝手な断定や俗説は見られません。スクラムガイドとSROガイドラインに基づき、マネジメントがすべきこととすべきでないこと、およびその理由を明確に説明しています。