GRPIモデル (GRPI Model)
目標（Goals）、役割（Roles）、プロセス（Processes）、対人関係（Interpersonal Relations）の総体として、チームの有効性を測定するモデルである。Beckhard が提案したもので、逐次的かつ相互依存的とされる。
Karabiyik らの研究は、スクラムマスターと他のチームメンバーの相互作用の影響を理解するため、このモデルの観点から学生チームの有効性を評価した。
- 目標の定義を最重要とし、次に誰が何を行うかを決める役割の割り当てに進む
- プロセスは、各チームメンバーがタスクを実行するために従う計画されたワークフローを指し、全メンバー側の意思決定を伴う
- 最後に、コミュニケーション、協働、信頼、コンフリクト管理をどう扱うかという対人関係を定義する
- 先行研究での使用例として、Raue らは事業運営の技術的・政治的・文化的側面と組み合わせ、Duckworth はグローバルな仮想チームの結束力向上に用いた
- 同研究では、23チームのふりかえりを GRPI のルーブリック（各基準 0〜2）で採点し、有効性を3つのカテゴリーに分けた
- 同研究のゲーム理論モデルでは、プロセスと対人関係のスコアの補数を、対人関係とプロセスのコストとした[1]
- 所属タグ: チームワーク 有効性 フレームワーク
- カテゴリー: Related Fields
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Understanding the Interactions between the Scrum Master and the Development Team: A Game-Theoretic Approach — 「さらに、スクラムマスターと開発チームの相互作用の影響を理解するために、目標（Goals）、役割（Roles）、プロセス（Processes）、および対人関係（Interpersonal Relations）のGRPIモデルの観点からチームの有効性を評価した。」（原文: “Furthermore, to understand the impact of the interaction between the Scrum Master and development team, we evaluated team effectiveness from the perspective of the Goals, Roles, Processes, and Interpersonal Relations (GRPI) model.”）（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩