チェンジエージェント (Change Agent)
チェンジエージェントとは、組織の変革や新しいプラクティスの導入を能動的に促進し、望ましい文化的・構造的転換を牽引する変革推進者のことである。
アジャイルコーチやスクラムマスターがこの役割を担い、現状維持の慣性を打破し、継続的な学習と適応を可能にする環境を整える。
- 組織変革における触媒としての機能と変革プロセスの牽引
- 既存の組織構造や文化に対する客観的な問いかけと見直しの促進
- ステークホルダー間の合意形成および優先事項の整合支援
- 変化に対する抵抗の特定と心理的安全性に配慮した摩擦の低減
- アジャイル原則や自己管理の浸透を通じた自律的組織への移行支援
- 組織横断的な協働体制の構築と持続的な学習文化の醸成[1]
- 所属タグ: Leadership Agile Coaching Transformation
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Agile Coaching Research: A Systematic Mapping Study — 「アジャイルコーチは、ファシリテーター、メンター、チェンジエージェントとしての役割を果たす。」（原文: “Agile coaches act as facilitators, mentors, and change agents.”）（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩