プロジェクト成功要因 (Project Success Factors)
プロジェクト成功要因は、プロジェクトの成果を評価するための8つの要素から構成され、調査で特定された。
本研究では、以下のプロジェクト成功要因が評価対象となった：制約遵守（平均3.56）、スケジュール遵守（3.43）、機能性の確保（3.32）、クライアント満足度（3.58）、プロジェクトチームメンバーの満足度（3.35）、受益者のための価値提供（3.50）、技術的・組織的・社会的・政治的・ビジネス上のメリットの実現（3.53）、企業の戦略目標達成（3.46）。最も高い平均値は「クライアント満足度」（3.58）と「予算遵守」（3.56）であり、これらがプロジェクト成功に最も寄与していることが示された[1]。
- 所属タグ: プロジェクト成功 評価指標 クライアント満足度 予算遵守
- カテゴリー: Related Fields
-
The Impact of Identified Agility Components on Project Success—ICT Industry Perspective — 「Project Management Instituteによる主要な成功要因の分析では、アジャイルマネジメントの活用によって成功を促進し得る2つの主要な特徴が特定された。」「それらには、高水準の組織的柔軟性と、リスクマネジメント実践における標準の導入が含まれる」（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩