知識基盤観 (Knowledge-Based View)
知識基盤観（KBV）とは、企業を知識を統合・活用するための動的システムとして捉え、知識こそが持続的な競争優位の最も重要な源泉であるとみなす経営理論である。資源ベース観（RBV）を発展させた視座として位置づけられる。
知識は単に保有・蓄積されているだけでは潜在的な価値にとどまり、組織の業務プロセスやイノベーション活動において能動的に動員・適用されて初めて競争力ある成果を生み出すと主張する。
- 企業を知識の獲得、統合、適用のための社会技術的システムとみなす理論的枠組み
- 静的な知識リソースの保有重視（RBV）から、知識の動的な活用と統合プロセス重視への発展
- 知識が事業運営やイノベーションメカニズムに能動的に展開されることによる競争優位の獲得
- デジタルナレッジマネジメント（DKM）における蓄積から活用、イノベーションへの連鎖を基礎づける論理的支柱
- 暗黙知と形式知の統合を通じた組織固有の能力（ケイパビリティ）の形成[1]
- 所属タグ: Theory Strategy
- カテゴリー: Related Fields
-
Linking Digital Knowledge Management Practices to Organizational Performance: A Serial Mediation Perspective — 「- 60. Grant, R.M. The Knowledge-Based View of the Firm. Strateg. Manag. Intellect. Cap. Organ. Knowl. 2002, 17, 133–148.」（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩