依存関係 (Dependency)
依存関係とは、ある行動の進行が、先行する行動のタイムリーなアウトプットや、成果物・人物・関連情報などの特定の存在に依存している状態である。Berntzen らの論文は、依存関係がコーディネーションの研究で中心的な位置を占めるとする。そのうえで、アジャイルプロジェクトの依存関係の分類体系に基づき、8 つのタイプを知識・プロセス・リソースの 3 カテゴリに分けて紹介している。
- チーム間依存関係: あるチームのアウトプットが別のチームの作業のインプットとして必要とされる場合に発生する依存関係
- 知識依存関係: 要件、専門知識、経緯、タスク割り当て
- プロセス依存関係: アクティビティ、ビジネスプロセス
- リソース依存関係: エンティティ（人物・場所・物）、技術的
- 16 チームの事例で観察された例: 他チームの誰が何を知っているか分からないことによる専門知識の依存関係、ファシリテーターのアーキテクトにフォーラムの運営が頼るエンティティ依存関係[1]
- 所属タグ: 依存関係管理 大規模アジャイル プロジェクトマネジメント
- カテゴリー: Related Fields
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Coordination Strategies: Managing Inter-team Coordination Challenges in Large-Scale Agile — 「依存関係とは、ある行動の進行が、先行する行動のタイムリーなアウトプット、あるいは成果物（アーティファクト）、人物、関連情報などの特定の存在に依存している状態と定義される [12]。」（原文: “A dependency is defined as when the progress of one action relies upon the timely output of a previous action or on the presence of a specific thing, such as an artifact, a person, or relevant information [12].”）（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩