組織的要因 (Organizational Factors)
組織的要因とは、アジャイルソフトウェア開発の成功や失敗、ならびに導入・移行（トランスフォーメーション）の成果に深く影響を与える組織レベルの要素群である。経営陣のコミットメント、組織文化、コミュニケーション、トレーニング、報酬システム、組織規模などがこれに含まれる。技術やプロセスなどの他要因にも広範な影響を及ぼす根幹的なカテゴリである。
- アジャイルプロジェクトにおける他の要因（技術・プロセス・人など）に対して強力な影響力を持つ。
- エグゼクティブレベルからの継続的かつ標的を絞った支援（経営陣のコミットメント）が成功の鍵となる。
- 官僚的・階層的な組織文化は阻害要因となりやすく、民主的で連携を重視する文化への変化が求められる。
- 適切な設営・環境（ロジスティクス）やアジャイルに合致した報酬システムの構築も重要である[1]。
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関連動画 (YouTube)
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