見積り・作業規模の評価 (Estimating, Sizing)
開発チームがプロダクトバックログアイテムの実現に必要な作業規模や労力を予測・算出する活動である。
アジャイル開発では、厳密な絶対時間の算出よりも相対的な規模見積もりが多用される。要件の曖昧さや粒度の粗さは見積もり誤差を増大させる主要因となるため、アイテムを適切に分割し、明確化することが見積もりの信頼性を担保する前提となる。
- 粒度と精度の関係: 大きく曖昧な単一アイテムを見積もるよりも、明確に分割された複数の小さなアイテムを見積もる方が、全体の作業規模予測の精度が高くなる。
- 原子性と見積もり可能性: 単一のアイテム内に複数の異なる目的や機能が含まれていると過小・過大評価の原因となるため、原子的な単位に分解することが求められる。
- プランニングポーカー: チーム全体で協調的に作業規模を見積もる手法であり、個別の専門家による単独見積もりの平均値よりも高い見積もり精度が得られることが示されている。
- 不確実性の早期特定: アイテムの複雑さや隠れた依存関係を見積もり段階で明らかにすることで、スプリント期間中の予期せぬ遅延や障害を未然に防ぐ[1]。
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