適応空間 (Adaptive Space)
複雑系リーダーシップ理論において、起業的システムと運用的システムが交差し、新たなアイデアや適応的成果の創発を促す関係的・相互作用的コンテキストである。多様なアクターを結びつけ、共通の目的を見出す連結や、生産的な衝突を通じて革新を促進する場として機能する。しかし実務では、役職に基づく権限の非対称性や政治的ポジショニングなどの社会力学によって、開かれた対話が制約されることもある。
- 探求と活用のプレッシャーを媒介し創発的行動を生み出す相互作用の場
- 共通目的を見出す「連結」と多様な視点から生じる「衝突」の共存
- 定期的なレビューや計画会議など構造化された反復ルーチンによる支援
- 役職や権力闘争による開かれた対話の阻害と形骸化のリスク[1]
- 所属タグ: Complexity Leadership Collaboration
- カテゴリー: Related Fields
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Zombie or Cyborg? Exploring How Communities Navigate Tensions between Agile and Hierarchical Organizing — 「先行研究では、適応的な対応を可能にし、起業的システムと運用的システム全体で創発を増幅させるメカニズムとして、イネーablingリーダーシップ（enabling leadership）と適応スペース（adaptive spaces）の重要性が強調されています（Uhl-Bien & Arena, 2017）。」（原文: “Prior research emphasizes the importance of enabling leadership and adaptive spaces as mechanisms that enable adaptive responses and amplify emergence across entrepreneurial and operational systems (Uhl-Bien & Arena, 2017).”）（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩
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