効果的なアジャイルチームモデル (Effective Agile Team Model)

概要

効果的なアジャイルチーム（EAT）モデルとは、アジャイルチームの有効性を高める要因を体系化した概念モデルである。Burkeらのチーム適応理論および社会技術システム理論を基盤として構築されている。

情動的、行動的、認知的ダイナミクス、および設計イネーブラー（ABCDカテゴリ）から構成される。実証研究を通じて「チーム適応」を中核とする無限大記号（レムニスケート）の循環型モデルへと洗練され、動的な改善ループを説明する。

詳細

• 情動的（Affective）、行動的（Behavioral）、認知的（Cognitive）、設計イネーブラー（Design enablers）の4領域（ABCD）による構成

• Burkeらのチーム適応理論を基礎とした変化する環境下での継続的な調整と適応プロセスの重視

• 社会技術システム理論に基づく技術的サブシステムと社会的サブシステムの相互依存関係の反映

• 実証分析に基づくチーム改変要因の削除およびクローズドループコミュニケーションの統合

• 反復的開発と終わりのない改善ループを表現するレムニスケート（無限大記号）モデルへの再構築^[1]

分類・所属

• 所属タグ: Agile Team Model Effectiveness
• カテゴリー: Related Fields

脚注

1. Exploring the effective agile team model: a qualitative mixed-methods study among practitioners — 「本稿の目的は、過去に実施されたシステマティック・レビュー（体系的文献レビュー）から得られた、効果的なアジャイルチーム（EAT: effective agile teams）の予測モデルの実証的な探究と拡充について報告することである。」（原文: “This paper aims to report an empirical exploration and enrichment of the predictive model of effective agile teams (EAT) stemming from a previously conducted systematic literature review.”）（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩