共通認識 (Common Ground)
協働作業において参加者が共有する知識、信念、前提の集合体である。言語学者ハーブ・クラークの共通基盤理論に基づき、単なる情報の伝達にとどまらず、共同行為に従事する中で動的に相互理解を確立・維持するプロセス（グラウンディング）を指す。
アジャイル開発においては、セレモニーの形式的遵守だけでは自動的に相互理解が保証されない。目標、要求事項、制約に関する能動的な問いかけや確認を通じて強固な共通認識を維持することが、手戻りや意思決定の破綻といったプロセスロスの防止に直結する。
共同行為への従事を通じて獲得・共有される知識、信念、前提の動的基盤
- 「グラウンディングの問いかけ」を通じたプロアクティブな相互理解の確認と維持
- 認識のずれに気づかない「私的基盤」や盲点の解消による決定の連鎖的失敗の防止
- 定例イベントの形式的実施を超えた、目的重視の対話やインターフェース設計による協働の安定化
- チームメンバー間における目標、制約、複雑性に関する強固なアライメントの形成[1]
- 所属タグ: Communication Theory Collaboration
- カテゴリー: Related Fields
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Mitigating Communication-Related Process Loss in Agile Teams: A Case Study on Common Ground and Role-Based Interaction — 「キーワード： アジャイルソフトウェア開発 | 共通認識（Common Ground） | ソフトウェアチームにおけるコミュニケーション | プロセスロス | スクラムセレモニー | 社会技術システム | ソフトウェアプロセス改善。」（訳）（ライセンス: CC BY 4.0） ↩
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