更新履歴 (Log)

Wiki Update Log

このファイルはLLMがWikiを更新した履歴を記録する追記専用のログです。

履歴

• [2026-07-27] Ingest | スクラムガイド 2020（後半） (raw/scrum-guide-2020.md)

  • 作成: ロール (product-owner.md, developers.md), イベント (sprint-planning.md, daily-scrum.md, sprint-review.md, sprint-retrospective.md), 作成物・確約 (sprint-backlog.md, increment.md, product-goal.md, sprint-goal.md, definition-of-done.md)
  • 更新: index.md

• [2026-07-27] Ingest | LeSS ガイド (raw/less-guide.md)

  • 作成: entities/feature-team.md, entities/sprint-planning-less.md, entities/overall-retrospective.md, concepts/less-framework.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-27] Ingest | スクラムチームのためのカンバンガイド (raw/kanban-guide-for-scrum-teams-2021.md)

  • 作成: entities/wip-limits.md, entities/service-level-expectation.md, entities/cycle-time.md, entities/kanban-board.md, concepts/kanban-for-scrum-teams.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-27] Ingest | Scrum@Scale ガイド (raw/scrumatscale-guide.md)

  • 作成: entities/scrum-of-scrums.md, entities/executive-action-team.md, entities/executive-metascrum.md, concepts/scrumatscale-framework.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-27] Ingest | EBM ガイド 2020 (raw/ebm-guide-2020.md)

  • 作成: entities/current-value.md, entities/unrealized-value.md, entities/time-to-market.md, entities/ability-to-innovate.md, concepts/evidence-based-management.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-27] Ingest | Nexus ガイド 2021 (raw/nexus-guide.md)

  • 作成: entities/nexus-integration-team.md, entities/integrated-increment.md, concepts/nexus-framework.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-27] Ingest | スクラムガイド 2020 (raw/scrum-guide-2020.md)

  • 作成: entities/sprint.md, entities/scrum-master.md, concepts/scrum-values.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-27] Ingest | テスト用インプット (プロダクトバックログ)

  • 作成: entities/product-backlog.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-28] Ingest | アジャイルソフトウェア開発宣言 (raw/agile-manifesto.md)

  • 更新: concepts/agile-manifesto.md, index.md

• [2026-07-28] Ingest | カンバンガイド (raw/kanban-guide.md)

  • 作成: concepts/kanban.md, entities/definition-of-workflow.md, entities/flow-metrics.md, entities/throughput.md, entities/work-item-age.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-28] Ingest | フローシステムガイド (raw/flow-system-guide.md)

  • 作成: concepts/flow-system-framework.md, entities/triple-helix-of-flow.md, entities/complexity-thinking.md, entities/distributed-leadership.md, entities/team-science.md, entities/cynefin-framework.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-28] Ingest | スクラムガイド拡張パック (raw/scrum-guide-expansion-pack.md)

  • 作成: concepts/scrum-guide-expansion-pack.md, entities/support-stakeholders.md, entities/product-thinking.md, entities/system-thinking.md, entities/discovery.md, entities/ooda-loop.md, entities/definition-of-outcome.md, entities/definition-of-output.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-28] Ingest | EBM ガイド 2024 (raw/ebm-guide.md)

  • 作成: entities/inputs.md, entities/activities.md, entities/outputs.md, entities/outcomes.md, entities/impacts.md
  • 更新: entities/tactical-goal.md, entities/strategic-goal.md, entities/intermediate-goal.md, concepts/evidence-based-management.md, index.md

• [2026-07-28] Ingest | ファシリテーションテンプレート (raw/facilitation-templates.md)

  • 作成: entities/kpt.md, entities/lean-coffee.md, concepts/scrum-facilitation-templates.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-28] Ingest | オープン版カンバンガイド (raw/open-guide-to-kanban.md)

  • 作成: entities/knowledge-work.md, concepts/open-guide-to-kanban.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-31] Ingest | Scrum Reference Ontology (SRO) (raw/SRO.ttl)

  • 作成: concepts/scrum-reference-ontology.md, entities/scrum-team.md, entities/scrum-team-membership.md, entities/stakeholder-participation.md, entities/task-estimation.md, entities/effort-log.md, entities/velocity.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-31] Ingest | Agile Coaching Growth Wheel (raw/agile-coaching-growth-wheel.md)

  • 作成: entities/agile-lean-practitioner.md, entities/serving.md, entities/coaching.md, entities/facilitating.md, entities/guide-learning.md, entities/advising.md, entities/leading.md, entities/transforming.md, concepts/emotional-intelligence.md, concepts/balance.md, concepts/personal-transformation.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-31] Ingest | Scrum Glossary (raw/scrum-glossary.md)

  • 作成: entities/development-standards.md, entities/impediment.md, entities/burn-up-chart.md, entities/burn-down-chart.md, entities/product.md, entities/product-backlog-refinement.md, concepts/self-designing.md, concepts/self-organizing.md, concepts/emergence.md, concepts/timebox.md, concepts/forecast.md, concepts/sprint-length.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-31] Ingest | LeSS Framework Principles (raw/less-framework-principles.md)

  • 作成: concepts/less.md, concepts/less-huge.md, entities/sprint-planning-part-1.md, entities/sprint-planning-part-2.md, entities/overall-pbr.md, entities/overall-retrospective.md
  • 更新: index.md

• [2026-07-31] Ingest | スクラムガイド 2011, 2013, 2016, 2017 (raw/scrum-guide-2011-july.md, raw/scrum-guide-2013.md, raw/scrum-guide-2016.md, raw/scrum-guide-2017.md)

  • 作成: concepts/scrum-guide-2011.md, concepts/scrum-guide-2013.md, concepts/scrum-guide-2016.md, concepts/scrum-guide-2017.md, entities/development-team.md, entities/servant-leader.md, entities/grooming.md, entities/daily-scrum-questions.md
  • 更新: index.md

• [2026-08-02] Ingest | Scrum@Scale ガイド (raw/scrumatscale-guide.md)

  • 作成: entities/scrum-of-scrums-master.md, entities/scaled-daily-scrum.md, entities/scaled-retrospective.md, concepts/minimum-viable-bureaucracy.md, concepts/scrum-master-cycle.md, concepts/product-owner-cycle.md
  • 更新: entities/scrum-of-scrums.md, entities/chief-product-owner.md, entities/executive-action-team.md, entities/executive-metascrum.md, concepts/scrumatscale-framework.md, index.md

• [2026-08-02] Ingest | オープン版カンバンガイド 2025.7 (raw/open-guide-to-kanban.ja.md)

  • 作成: concepts/open-guide-to-kanban.md, entities/knowledge-work.md, entities/class-of-service.md, entities/cost-of-delay.md, entities/slack.md
  • 更新: index.md

• [2026-08-02] Feature | YouTube動画リンクの追加 (raw/youtube_videos.json)

  • 更新: タグ情報等を元に、既存の26件のエンティティ/コンセプトページに「関連動画」セクションとして動画リンクを付与しました。（例: product-owner.md, sprint-planning.md など）

• [2026-09-07] Ingest | Psychological Safety in Agile Software Development Teams (raw/psychological-safety-agile-teams-hicss-2022.md)

  • 作成: concepts/psychological-safety.md, concepts/team-autonomy.md, concepts/task-interdependence.md, concepts/role-clarity.md, concepts/team-reflexivity.md, concepts/team-performance.md, concepts/pls-sem.md, concepts/vif.md, concepts/convergent-validity.md, concepts/discriminant-validity.md, entities/agile-software-development.md
  • 更新: index.md, sources.md

• [2026-09-07] Ingest | Large-scale agile transformation at Ericsson: a case study (raw/large-scale-agile-transformation-ericsson-2018.md)

  • 作成: concepts/product-increment.md, entities/agile-manifesto.md, entities/disciplined-agile-delivery-dad.md, entities/large-scale-scrum-less.md, entities/scaled-agile-framework-safe.md, entities/scrum-at-scale-sas.md, entities/waterfall-model.md
  • 更新: index.md, sources.md

• [2026-09-07] Ingest | Applying and Researching DevOps: A Tertiary Study (raw/applying-and-researching-devops-tertiary-study-2022.md)

  • 作成: entities/agile.md, entities/automation.md, entities/collaboration.md, entities/consistency-coefficient.md, entities/continuous-delivery.md, entities/continuous-integration.md, entities/culture.md, entities/devops.md, entities/mapping-study.md, entities/measurement.md, entities/systematic-literature-review.md, entities/tertiary-research.md
  • 更新: index.md, sources.md

• [2026-09-08] Ingest | Agile Transformation at Scale: A Tertiary Study (raw/agile-transformation-at-scale-tertiary-study-2021.md)

  • 作成: entities/commitment.md, entities/scaling-frameworks.md
  • 更新: entities/large-scale-agile-transformation.md, entities/technical-debt.md, entities/leadership.md, entities/customer.md, entities/developers.md, entities/stakeholders.md, entities/feedback.md, entities/developer.md, entities/stakeholder-participation.md, entities/requirement.md, entities/sprint.md, index.md, sources.md

• [2026-09-08] Ingest | Systematic Literature Review Report on the Challenges of Agile Scrum (raw/slr-challenges-agile-scrum-2025.md)

  • 更新: entities/definition-of-done.md, entities/leadership.md, entities/shared-mental-models.md, concepts/backlog-item.md, concepts/daily-scrum.md, concepts/deliverable.md, concepts/developer.md, concepts/epic.md, concepts/product-backlog.md, concepts/product-owner.md, concepts/requirement.md, concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-team.md, concepts/sprint-backlog.md, concepts/sprint-planning.md, concepts/sprint-retrospective.md, concepts/sprint-review.md, concepts/sprint.md, concepts/stakeholder-participation.md, concepts/task-estimation.md, concepts/user-story.md, index.md, sources.md

• [2026-09-08] Ingest | Psychological Safety in Software Workplaces: A Systematic Literature Review (raw/psychological-safety-software-workplaces-slr-2025.md)

  • 作成: entities/psychological-safety-software-workplaces-slr-2025.md, concepts/team-psychological-safety.md, concepts/organizational-psychological-safety.md, concepts/individual-psychological-safety.md, concepts/psychological-safety-measurement-tools.md, concepts/psychological-safety-in-software-development.md, concepts/common-method-bias.md
  • 更新: concepts/psychological-safety.md（本レビューの記述と統合）、entities/agile-software-development.md, entities/cognitive-diversity.md, entities/continuous-improvement.md, entities/distributed-leadership.md, entities/leadership.md, concepts/daily-scrum.md, concepts/role-clarity.md, concepts/scrum-master.md, concepts/sprint-retrospective.md, concepts/task-interdependence.md, concepts/team-autonomy.md, concepts/team-performance.md, concepts/team-reflexivity.md, index.md, sources.md

• [2026-09-09] Ingest | Hybrid Work Meets Agile Software Development: A Systematic Mapping Study (raw/hybrid-work-agile-software-development-mapping-study-2024.md)

  • 作成: entities/hybrid-work.md
  • 更新: index.md, sources.md

• [2026-09-09] Ingest | Combining User-Centered Design and Lean Startup with Agile Software Development: A Case Study of Two Agile Teams (raw/combining-ucd-lean-startup-agile-case-study-2020.md)

  • 作成: entities/discovery.md, entities/decision-maker.md
  • 更新: index.md, sources.md

• [2026-09-09] Ingest | Leadership Gap in Agile Teams: How Teams and Scrum Masters Mature (raw/leadership-gap-agile-teams-scrum-masters-mature-2019.md)

  • 作成: entities/leadership-gap.md, entities/shared-leadership.md
  • 更新: entities/leadership.md, index.md, sources.md

• [2026-09-09] Ingest | Leader Autonomy Support in the Workplace: A Meta-Analytic Review (raw/leader-autonomy-support-workplace-meta-analysis-2018.md)

  • 作成: entities/leader-autonomy-support.md
  • 更新: entities/leadership.md, index.md, sources.md

• [2026-09-09] Ingest | Autonomy, Competence, Relatedness, and Beneficence: A Diversity of Needs Predicts Workplace Well-Being and Work Engagement (raw/basic-psychological-needs-workplace-wellbeing-2018.md)

  • 作成: entities/autonomy.md, entities/basic-psychological-needs.md, entities/beneficence.md, entities/self-determination-theory.md, entities/meaningful-work.md
  • 更新: index.md, sources.md
  • 翻訳工程（translategemma:4b）で「Competence need」がキリル文字（компетентності）に誤変換される品質不具合を発見し、既存の訳語「有能性」に合わせて手動修正した。

• [2026-09-09] Ingest | An Implementation and Evaluation Report of the Active Learning Method EduScrum in Flipped Class (raw/implementation-evaluation-eduscrum-flipped-class-2020.md)

  • 作成: entities/eduscrum.md
  • 更新: index.md, sources.md

• [2026-09-09] Ingest | Exploring the Prevalence of Anti-patterns in the Application of Scrum in Software Development Organizations (raw/prevalence-anti-patterns-scrum-organizations-2023.md)

  • 作成: entities/practice.md
  • 更新: index.md, sources.md
  • クロスリンク更新処理の副作用で concepts/sprint.md 内の既存脚注ID integration-mbse-scrum-smbsap-2024 の大文字小文字が一部破損（mbSE）していたのを発見し修正した（本文献自体とは無関係の既存コンテンツ）。

• [2026-09-13] Ingest | 学術文献7件一括取り込み (#884, #885, #887, #888, #889, #890, #891)

  • 対象文献:
    • Relationships between Agile Work Practices and Occupational Well-Being (raw/agile-practices-occupational-wellbeing-sustainable-pace-2022.md)
    • Measuring Software Delivery Performance Using the Four Key Metrics of DevOps (raw/measuring-software-delivery-performance-four-key-metrics-2021.md)
    • Evolution of the Agile Scaling Frameworks (raw/evolution-agile-scaling-frameworks-2021.md)
    • Inter-team Coordination in Large-Scale Agile Development: A Case Study of Three Enabling Mechanisms (raw/inter-team-coordination-large-scale-agile-three-mechanisms-2018.md)
    • The Product Owner in Large-Scale Agile: An Empirical Study Through the Lens of Relational Coordination Theory (raw/product-owner-large-scale-agile-relational-coordination-2019.md)
    • Large-Scale Agile Transformation: A Case Study of Transforming Business, Development and Operations (raw/large-scale-agile-transformation-business-dev-ops-2020.md)
    • Finding the sweet spot for organizational control and team autonomy in large-scale agile software development (raw/sweet-spot-organizational-control-team-autonomy-2021.md)
  • 作成: entities/adaptive-enterprise.md, entities/aligned-autonomy.md, entities/communication.md, entities/empowerment.md, entities/four-key-metrics.md, entities/governance.md, entities/multiteam-systems.md, entities/relational-coordination-theory.md, entities/respect.md, entities/scaling-scrum.md, entities/shared-goal.md
  • 更新: concepts/ 18ファイル, entities/ 42ファイル, index.md, sources.md
  • 備考: Issue #890 の隣接DOI誤記（チャプター12→真のDOIチャプター8）の補正、Issue #884 のMDPI WAF遮断に対するLeipzig大学機関リポジトリ正規OA PDF採用、Ollama翻訳（translategemma:4b）での非ラテン文字混入（キリル・アラビア・ヘブライ文字）の手動検知・修正を実施。

• [2026-09-14] Ingest | 学術文献6件一括取り込み (#980, #984, #985, #986, #987, #988)

  • 対象文献:
    • Do Agile Scaling Approaches Make a Difference? An Empirical Comparison of Team Effectiveness Across Popular Scaling Approaches (raw/do-agile-scaling-approaches-make-difference-2024.md)
    • Improving Risk Management in a Scaled Agile Environment (raw/improving-risk-management-scaled-agile-environment-2020.md)
    • Decision-Making and Team Autonomy in Large-Scale Agile Software Development: An Analysis of Scaling Frameworks (raw/decision-making-team-autonomy-scaling-frameworks-2024.md)
    • Responding to change over time: A longitudinal case study on changes in coordination mechanisms in large-scale agile (raw/longitudinal-coordination-mechanisms-large-scale-agile-2023.md)
    • Managing Dependencies in Large-Scale Agile (raw/managing-dependencies-large-scale-agile-2021.md)
    • Dependencies of Agile Teams – An Analysis of the Scaled Agile Framework (raw/dependencies-agile-teams-safe-analysis-2020.md)
  • 作成: entities/agile-release-train.md, entities/boundary-objects.md, entities/coordination-mechanisms.md, entities/decisions.md, entities/effectiveness-productivity.md, entities/risk.md, entities/shared-services.md, entities/system-team.md
  • 更新: concepts/ 19ファイル, entities/ 71ファイル, index.md, sources.md
  • 備考: Issue #982（Work Motivation: The Roles of Individual Needs and Social Conditions, 2022）はPR #894で誤ってAll Rights Reservedと除外登録されていたが、DOI（10.3390/bs12020049）のCrossRefメタデータで正しいライセンスがCC BY 4.0であることを確認し、除外エントリを取込対象へ訂正。Issue #981（MDPI）・#983（Wiley）はWAF遮断が実ブラウザでも解消できずrequires_manual_download: trueを設定して保留（Issue継続）。wiki生成時にoverviewセクションへ脚注参照が混入する形式違反8件を修正し、既存Wikiページへの副作用として発生したCJK部首文字化け（「は」→「䛿」等、14ファイル）をfix_cjk_radical_mojibakeで修正。また同じ副作用で無関係な既存ファイル（raw/scrum-guide-2016.mdの全文字化け、concepts/scrum-team.mdの壊れた脚注構文混入）が検出されたためgit checkout --で復元し対象外とした。取り込み中にorigin/mainへ#994（guide_chunks 227件復元）等8件のPRがマージされたため、作業ブランチをrebaseした上でgraph/analyze-graphを再実行し、復元済みデータを反映した状態でD1シード・派生Viewsデータを再生成した。

• [2026-09-19] Ingest | 学術文献6件一括取り込み (#1442, #1463, #1464, #1465, #1466, #1467, #1468)

  • 対象文献:
    • Approaches for Hybrid Scaling of Agile in the IT Industry: A Systematic Literature Review and Research Agenda (raw/approaches-hybrid-scaling-agile-it-industry-2024.md)
    • The Impact of Identified Agility Components on Project Success—ICT Industry Perspective (raw/impact-identified-agility-components-project-success-2023.md)
    • Measuring and Improving Agile Processes in a Small-Size Software Development Company (raw/measuring-improving-agile-processes-small-size-company-2020.md)
    • Towards the Integration of Security Practices in Agile Software Development: A Systematic Mapping Review (raw/integrating-security-practices-agile-software-development-slr-2023.md)
    • Agile Development of Secure Software for Small and Medium-Sized Enterprises (raw/agile-development-secure-software-smes-2023.md)
    • Evolution of DevSecOps and Its Influence on Application Security: A Systematic Literature Review (raw/evolution-devsecops-influence-application-security-slr-2025.md)
  • 作成: entities/ 42ファイル（security-*系12件、secure-software-development*系4件、hybrid-agile-scaling*系2件、agile-dad, devsecops, cyberdevops, infrastructure-as-code*系2件, penetration-testing, scrum-ban, systematic-mapping-study 等）
  • 更新: concepts/ 8ファイル, entities/ 12ファイル, index.md, sources.md
  • 備考: Issue #1442（Continuous Delivery書籍）はGAS起票スニペットのlicense: CC BY 4.0とversion: 40391（Excelシリアル日付の変換漏れ）が誤りで、実際は商業書籍の販売ページ（HTML、非PDF）であることをcurlで確認し、取り込みではなく除外登録に変更。残り6件のうちMDPI×4・PLOS ONE×1はWAF(403)で自動DLがブロックされ、実ブラウザ操作による手動ダウンロード（manual_downloads/＋requires_manual_download: true）で取得。IEEE Access 1件は自動ブラウザ操作でもPDFビューアのダウンロードボタンがOSネイティブ保存ダイアログを開き制御不能だったためユーザーに手動ダウンロードを依頼した。密な統計表（相関係数が並ぶMarkdownテーブル）の翻訳中にtranslategemma:4bがOllamaの安全装置（token repeat limit reached）でHTTP 500を返し翻訳全体が失敗する不具合を発見し、src/ingestion/translate_md.pyにrepeat_penalty/repeat_last_nオプションを追加して修正（実際にCLIから使われるcall_llm_with_fallback経由の経路を特定し直す必要があった。テスト追加済み）。翻訳後の1箇所（謝辞セクションの「著者」）にアラビア文字混入を検知し手動修正。integrateをIDスコープなしで実行すると、worktree同期時の古いoutput/markdown/translated/スナップショットにより今回と無関係な既存13ファイルが英語版へ差し戻される事故を発見しgit checkout --で復元、以降--idsを明示して再実行（教訓を記憶に記録）。空の中間DB（output/02_knowledge/final/scrum_graph.sqliteが0バイト）が原因でwiki直後の非authoritative同期処理がクラッシュしていたが、後続のgraph/analyze-graphが正しく再構築することを確認。analyze-graphのlint-wikiゲートでERROR6件（存在しない脚注定義2件、PDF変換由来の壊れたMarkdownリンク断片2件、引用文へのリンク構文混入1件、脚注IDのスペース混入タイポ1件）を検出・修正し、WARN増加分45件（新規引用の短い引用文・用語集定義文一致による正当な増分）はベースライン更新で反映。派生ファイル一括再生成後、Astroビルドがdefinition-of-done.md/sprint-goal.mdの重複YAMLキー（glossary_definitionが末尾に二重追記）でエラーとなり修正。task ci-checkの単発テスト失敗（test_import_guide_chunks_from_morph_db_skips_missing_source_when_allowed）はgitignore対象のレガシーファイル（output/data/scrum_graph.sqlite、既存の潜在的なテスト分離バグ）が原因の環境依存の失敗と特定し、CI（クリーンチェックアウト）には影響しないことを確認した。

• [2026-09-19] Manual | KGO 概念ページの追加（Issue #1510, ADR-0034）

  • 作成: concepts/work-item.md（K2/K3/K4/K5）, concepts/wip-limit-policy.md（K1）, concepts/pull-transition.md（K4）
  • 移動: entities/definition-of-workflow.md → concepts/definition-of-workflow.md（K6 の Process Constraints と guide_sections を追加、旧 URL は Astro redirect で維持、Wiki 内リンク 14 ページを更新）
  • 各ページ末尾に「## Process Constraints (プロセス制約)」（KGO 準拠）と frontmatter guide_sections（Kanban Guide 2025 / Open Guide to Kanban の見出し）を付与し、build_d1_seed.py の逆引きで K1〜K6 の全てが Wiki に到達するようにした。本文は Kanban Guide 2025 / Open Guide to Kanban / Kanban Guide for Scrum Teams 2021 の原文から手書き（LLM ingest は KGO 概念抽出に未対応のため未使用）。
  • 更新: sources.md（再生成）

• [2026-09-19] Ingest | 学術文献14件一括取り込み (#1469, #1470, #1473, #1481, #1483, #1484, #1487, #1488, #1489, #1492, #1493, #1495, #1496, #1499)

  • 対象文献:
    • Decision-Making in Agile Software Engineering: A Systematic Literature Review of Models, Methods, Actors and Lifecycle Contexts (raw/decision-making-agile-software-engineering-slr-2026.md)
    • Linking Digital Knowledge Management Practices to Organizational Performance: A Serial Mediation Perspective (raw/linking-digital-km-practices-organizational-agility-2025.md)
    • Lean and Agile Software Development for Managing Technical Debt on Large-Scale Software: A Systematic Literature Review (raw/lean-agile-technical-debt-large-scale-slr-2024.md)
    • Cognitive Biases in Strategic Decision-Making (raw/cognitive-biases-strategic-decision-making-slr-2025.md)
    • Self-Determination and Meaningful Work: Exploring Socioeconomic Constraints (raw/self-determination-meaningful-work-socioeconomic-2016.md)
    • Behavioral Economics in People Management: A Critical and Integrative Review (raw/behavioral-economics-people-management-conceptual-review-2026.md)
    • Continuous Integration, Delivery and Deployment: A Systematic Review on Approaches, Tools, Challenges and Practices (raw/continuous-integration-delivery-deployment-review-2017.md)
    • Exploring the Connection between the TDD Practice and Test Smells: A Systematic Literature Review (raw/tdd-practice-and-test-smells-slr-2024.md)
    • A Novel Technique to Assess Agile Systems for Stability (raw/assess-agile-systems-for-stability-xp-2023.md)
    • Adoption of Large-Scale Scrum Practices through the Use of Management 3.0 (raw/adoption-large-scale-scrum-management-3-2022.md)
    • Data-Driven Identification and Analysis of Waiting Times in Business Processes (raw/data-driven-identification-waiting-times-processes-2024.md)
    • Evaluating the Consequences of Process Adjustment Patterns for Handling Software Architecture Uncertainties (raw/evaluating-process-adjustment-patterns-architecture-uncertainties-2026.md)
    • Collaboration and Uncertainty Management in Agile Software Development: A Systematic Integrative Review and Literature-Based Positioning of CDM (raw/collaboration-uncertainty-management-agile-slr-2026.md)
    • ArchHypo: Managing Software Architecture Uncertainty Using Hypotheses Engineering (raw/archhypo-managing-architecture-uncertainty-hypotheses-2024.md)
  • 作成: entities/ 19ファイル（archhypo, cognitive-biases, test-driven-development, theory-e-and-theory-o, queueing-theory, stability-metric, systems-thinking, quality, waiting-time, process-mining, lean-thinking, hypothesis-engineering, motivation-crowding, plan-planning, predictability, release, subject-matter-ex, behavioral-profiling, change 等）
  • 更新: concepts/ 多数, entities/ 多数, index.md, sources.md
  • 備考: Issue #1482（既存のbasic-psychological-needs-workplace-wellbeing-2018と同一DOI）は、既存エントリのconfig.json/Wiki上のname/titleが実在しない誤タイトル（「A Diversity of Needs Predicts Workplace Well-Being and Work Engagement」）になっていたためタイトル一致による重複検出をすり抜けて再起票されたものと判明。既存エントリのタイトルを正しい内容（「A Multicultural Comparison of the Four Pathways to Meaningful Work」）に訂正し、#1482は取込対象外としてクローズ（not planned）。GASが起票したconfig.jsonスニペットにも3件のタイトル相違（linking-digital-km-practices、self-determination-meaningful-work、collaboration-uncertainty-management）を発見し、MDPI/Frontiers実ページと照合の上訂正。14件中12件がMDPI/IEEE Access/ResearchGate(IJCS原本サイト消滅のため代替)でWAF遮断されrequires_manual_download: trueで手動ブラウザ取得、うちIEEE 2件（IEEE Access、IEEE TSE）はPDFビューアのダウンロードボタンがOSネイティブ保存ダイアログを開き自動操作不能だったためユーザーに手動ダウンロードを依頼した（前回バッチと同じ既知の制約）。translategemma:4bによる翻訳で、既知の異言語混入対策（自動検知・再試行）をすり抜けた深刻な文字化けを14件中ほぼ全件で検出：単語単位のヘブライ文字/キリル文字/アラビア文字/デーヴァナーガリー文字/ベンガル文字/ハングル混入に加え、cognitive-biases-strategic-decision-making-slr-2025では統計表3つ（頻度分布表・回帰分析表2つ）の数値がデーヴァナーガリー/ベンガル/アラビア数字/丸数字/上付き文字など複数の数字体系にまたがって破損しており、英語原文と照合して完全に手動再構築した（キャプション欠落2件の復元含む）。integrateは--idsを明示して対象外ファイルへの副作用を防止。origin/mainでKGO概念ページ追加PR（#1510, #1551）がentities/definition-of-workflow.mdをconcepts/definition-of-workflow.mdへ移動する変更を含んでマージされたため、rebase時にWikiページ本文の実コンテンツ競合（フロントマターのglossary_definition/guide_sections混在、リンクパスの新旧差異）が多数発生し手動解決。この際、wiki生成のクロスリンク処理がSHACLルールID表記行（例: **S5 (SprintBacklog)**）内の固有名詞まで誤ってリンク化する副作用（**S5 ([Sprint](/concepts/sprint/)Backlog)**）を新たに発見し、build_d1_seed.pyの到達性ゲート（Issue #1507, ADR-0041）がこれを検知。3ファイル（sprint-backlog.md, sprint-review.md, sprint-retrospective.md）を修正して全ルール到達を回復した。task ci-checkの単発不安定（test_import_guide_chunks_from_morph_db_skips_missing_source_when_allowed）は既知の環境依存問題として1674/1675件合格を確認。

• [2026-09-21] Ingest | Key AI features to support scrum software engineering: practitioners’ perspective (raw/key-ai-features-support-scrum-practitioners-perspective-2026.md) (Issue #1691)

  • 対象文献:
    • Key AI features to support scrum software engineering: practitioners’ perspective (Springer Nature, Empirical Software Engineering, CC BY 4.0)
  • 作成: entities/artificial-intelligence.md
  • 更新: concepts/ 多数, entities/ 多数, index.md, sources.md
  • 備考:
    • src/ingestion/pdf_converter.py において、macOS / Python 3.12 環境で multiprocessing の spawn 方式により pdftext ワーカーがクラッシュする問題に対し pdftext_workers=1 を指定して安定化。
    • BeautifulSoup の空 <img> タグの自己終了解釈バグにより後続テキストがすべて子要素として飲み込まれ markdownify で破棄される問題に対し、事前正規表現による空 <img> タグ除去処理を追加し、PDF 36 ページの完全な Markdown 抽出（145KB）を回復。
    • translategemma:4b 翻訳時の異言語（ヘブライ文字・ハングル等）混入を手動検知・置換。
    • export_sankey.py において、concepts/ のタイトル表記ゆれ（英語先頭 vs 日本語先頭）にも耐えられるよう、括弧内表記からも双方向でエイリアスを解決する防御的マッピングを追加。
    • mcp-server/scripts/build_d1_seed.py の到達性ゲート正規表現を強化し、Process Constraints 行内の内部リンクにも耐えられるよう改修。
    • wiki-lint-tools/node_modules のシンボリックリンク作成およびベースライン（WARN 200件、entities draft 248件）の更新を実施。

• [2026-09-21] Ingest | Improving agile requirements: the Quality User Story framework and tool (raw/improving-agile-requirements-quality-user-story-framework-2016.md) (Issue #1658)

  • 対象文献:
    • Improving agile requirements: the Quality User Story framework and tool (Requirements Engineering, Springer Nature, CC BY 4.0, DOI: 10.1007/s00766-016-0250-x)
  • 作成: concepts/atomic-user-story.md, entities/estimating-sizing.md, entities/product-backlog-item.md
  • 更新: concepts/user-story.md, concepts/epic.md, entities/quality.md, concepts/ 多数, entities/ 多数, index.md, sources.md
  • 備考:
    • Unpaywall API より Springer Link の正規オープンアクセス PDF 直リンク（https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/s00766-016-0250-x.pdf）を取得し config.json に設定。
    • fetch-docs でのブラウザヘッダーによるダウンロード遮断に対し、自動フォールバック（ヘッダーなし再試行）が機能して 1.18MB の PDF 取得および Marker による Markdown 変換（画像4枚抽出含む）を完了。
    • translategemma:4b による翻訳（全37チャンク）において、チャンク5で異言語混入の自動再試行が走り、テキスト全体の予期しないスクリプト文字0件を確認。
    • integrate 後の不要な既存 raw/ ファイルへのノイズ差分をリバートし対象文献のみに限定。
    • gemini-3.8-flash を用いて Wiki 要約・概念抽出（6件抽出、新規3件・更新3件）を実施。
    • 先行PR #1704 マージによる origin/main の進行に対し、作業ツリーを stash して rebase 追随を実施後、コンフリクト（config.json およびクロスリンク差分）を解消。
    • graph（全2912チャンク、5011ノード、30263エッジ）および analyze-graph（Data Integrity Gate, wiki-lint ERROR 0件, D1シード生成）を完走。

• [2026-09-21] Ingest | Enhancing Agile Software Development: A Systematic Literature Review of Requirement Prioritization and Reprioritization Techniques (raw/enhancing-agile-requirement-prioritization-slr-2025.md) (Issue #1690)

  • 対象文献:
    • Enhancing Agile Software Development: A Systematic Literature Review of Requirement Prioritization and Reprioritization Techniques (IEEE Access, vol. 13, 2025, CC BY 4.0, DOI: 10.1109/ACCESS.2025.3539357)
  • 作成: entities/requirement-prioritization.md, entities/reprioritization.md, entities/requirement-prioritization-and-reprioritization-techniques.md, entities/moscow-method.md, entities/analytic-hierarchy-process.md, entities/analytical-hierarchy-process.md, entities/cumulative-voting.md, entities/planning-game.md, entities/cost-value-ranking.md, entities/pairwise-analysis.md, entities/binary-search-tree.md, entities/kano-model.md, entities/value-oriented-prioritization.md, entities/wiegers-prioritization.md, entities/numerical-assignment.md, entities/quality-functional-deployment.md
  • 更新: concepts/ 多数（アジャイル成果物・イベント間クロスリンク反映）, entities/decisions.md, entities/wip.md, index.md, sources.md
  • 備考:
    • DOI (10.1109/ACCESS.2025.3539357) から IEEE Xplore document ページへ解決し、既存 config.json 実績パターン（https://ieeexplore.ieee.org/stampPDF/getPDF.jsp?tp=&arnumber=<arnumber>）で PDF 直リンクを設定・取得（10.29MB、42ページ）。
    • pdf_converter.py のメタデータ表示処理が marker-pdf 実装の page_stats（実際はページ毎dictのリスト）を誤って辞書として扱っており、AttributeError: 'list' object has no attribute 'get' でMarkdown生成済みの変換全体が失敗扱いになるバグを発見・修正（回帰テスト追加、tests/ingestion/test_pdf_converter.py::test_convert_pdf_to_markdown_primary_path_page_stats_is_list）。
    • translategemma:4b による翻訳（全93チャンク）で参考文献リスト10箇所にアラビア文字・タミル文字混入が発生（最大再試行後も一部残存）し、原文表記に手動で置き換え。
    • PDF変換由来の引用リンク境界破損（[47]. According to... のように脚注番号と直後の文が1つのリンクへ誤結合）により本文3箇所が未翻訳の英語のまま残存していたため、原文を確認のうえ日本語訳を補完。
    • GEMINI_API_KEY が未設定のため wiki は --provider ollama（デフォルトモデル）にフォールバックして実行。
    • wiki-lint-tools/node_modules が本 worktree に未リンクで textlint が実行できずERROR化していたため、メインチェックアウトからシンボリックリンクして解消。
    • 上記の引用リンク破損に由来する wiki-lint ERROR 3件（moscow-method.md, planning-game.md）を、原文側の修正と脚注引用文の整合により解消し、lint-wiki ERROR 0件を達成。新規Draftページ追加による WARN +8 はベースライン更新で許容。

• [2026-09-21] Ingest | The Impact of Cognitive Biases on Professionals’ Decision-Making: A Review of Four Occupational Areas (raw/impact-cognitive-biases-professionals-decision-making-2022.md) (Issue #1654)

  • 対象文献:
    • The Impact of Cognitive Biases on Professionals’ Decision-Making: A Review of Four Occupational Areas (Frontiers in Psychology, vol. 12, 2022, CC BY 4.0, DOI: 10.3389/fpsyg.2021.802439)
  • 作成: entities/cognitive-bias-in-professional-decision-making.md, entities/anchoring-effect-in-judicial-decision-making.md, entities/anchoring-effect-in-law.md, entities/availability-heuristic-in-medical-context.md, entities/cognitive-bias-in-judicial-decision-making.md, entities/cognitive-bias-in-medical-decision-making.md, entities/confirmation-bias-in-legal-and-medical-fields.md, entities/confirmation-bias-in-legal-context.md, entities/hindsight-bias-in-judicial-context.md, entities/overconfidence-in-professional-decisions.md
  • 更新: concepts/ 多数（アジャイル成果物・イベント間クロスリンク反映）, index.md, sources.md
  • 備考:
    • Issue本文のURL（https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.802439、DOIランディングページ）は使わず、既存 config.json 実績パターン（https://www.frontiersin.org/articles/<DOI>/pdf）でPDF直リンクを構成し、実際にダウンロード可能（%PDF-先頭バイト、0.84MB）であることを確認して登録。
    • Crossref APIで出版日（2022-01-04オンライン公開）とライセンス（CC BY 4.0）を実測確認し、Issue本文のスニペット記載値（version: 2022-01、license: CC BY 4.0）と一致することを検証した。
    • translategemma:4b 翻訳中にチャンク13で異言語文字混入の検出・自動再試行が発生したが、最終出力を目視確認した結果、混入は残っていなかった。
    • GEMINI_API_KEY が未設定のため wiki は --provider ollama（デフォルトモデル qwen3-coder:30b-a3b-q4_K_M）にフォールバックして実行。
    • Ollama生成した脚注引用文4件（cognitive-bias-in-professional-decision-making.md, confirmation-bias-in-legal-and-medical-fields.md, confirmation-bias-in-legal-context.md, hindsight-bias-in-judicial-context.md）に生のMarkdownリンク構文（DOIリンク等）が混入し wiki-lint ERROR となったため、引用文をプレーンテキスト化して解消し、lint-wiki ERROR 0件・WARN 208件（ベースラインから±0）を達成。
    • graph（全2991チャンク、5216ノード、31288エッジ）、analyze-graph、build_d1_seed.py（Wikiページ350件、Citation Ledger 948 Claim）を完走。
    • graph（全2980チャンク、5130ノード、31080エッジ）、analyze-graph、build_d1_seed.py（Wikiページ340件、Citation Ledger 948 Claim）を完走。

• [2026-09-21] Skip | The Humanizing Work Guide to Splitting User Stories (Issue #1657)

  • 対象外判定のみ。Wiki本文・グラフへの変更なし。
  • 備考: Issue起票時のGAS生成config.jsonスニペットはlicense: CC BY-SA 4.0かつis_wiki_target: true等の取込フラグを持つ一方、同スニペット内に矛盾するskip_reason（All Rights Reserved）が併記されていた。実サイト（humanizingwork.com）のフッター著作権表示を確認したところ「Copyright © 2000–2026 The Humanizing Work Company, LLC. All rights reserved.」でありCreative Commons表記は存在しないことを確認し、skip_reason側の記載が正しいと判定。config.jsonにlicense: All Rights Reserved・全取込フラグfalseのスキップ専用エントリ（humanizing-work-guide-splitting-user-stories-2020）のみを追加し、取得・翻訳・Wiki公開は一切行わずIssueをwontfixでクローズした。

• [2026-09-21] Ingest | A Requirement Quality Assessment Method Based on User Stories (raw/requirement-quality-assessment-user-stories-2023.md) (Issue #1661)

  • 対象文献:
    • A Requirement Quality Assessment Method Based on User Stories (Electronics, vol. 12, no. 10, 2023, CC BY 4.0, DOI: 10.3390/electronics12102155)
  • 作成: entities/agile-development.md, entities/requirement-quality-assessment-criteria.md, entities/requirement-quality-assessment-user-stories-2023.md, entities/user-card.md, entities/user-story-model.md, entities/user-story-quality-assessment-model.md
  • 更新: concepts/ 多数（アジャイル成果物・イベント間クロスリンク反映）, index.md, sources.md
  • 備考:
    • MDPI記事ページ・PDF直リンク（https://www.mdpi.com/2079-9292/12/10/2155/pdf）はいずれもCloudflareにより自動取得が403で遮断される（既存の他MDPI取込5件と同じ傾向）ため、requires_manual_download: trueを設定し、Chromeブラウザで手動ダウンロードした%PDF-先頭バイトを持つPDF（4.47MB）をmanual_downloads/requirement-quality-assessment-user-stories-2023.pdfに配置してからfetch-docsを実行した。
    • Crossref APIで発行日（2023-05-09）とライセンス（CC BY 4.0）を実測確認し、Issue本文のスニペット記載値（version: 2023-05、license: CC BY 4.0）と一致することを検証した。
    • translategemma:4b翻訳結果の目視確認で、チャンク25の異言語文字混入警告（自動再試行で解消）とは別に、冒頭メタデータブロック（学術編集者名・受付日等）が中国語のまま出力される、DOIリンクが破損した文字列に置換される、本文中にハングル・ギリシャ文字が混入する、といった複数の翻訳品質問題を発見し、該当箇所を既存の他MDPI取込ページの表記に合わせて手動修正した。
    • GEMINI_API_KEYが未設定のためwikiは--provider ollama（デフォルトモデルqwen3-coder:30b-a3b-q4_K_M）にフォールバックして実行。
    • Ollama生成した脚注引用文1件（user-story-quality-assessment-model.md）が、本文の引用ではなくraw原稿冒頭の引用メタデータ行（Markdownリンク構文入り）をそのまま引用してしまいwiki-lint ERRORとなったため、論文本文の該当記述に差し替えて解消し、lint-wiki ERROR 0件・WARN 208件（ベースラインから±0）を達成。
    • graph（全2999チャンク、5261ノード、31475エッジ）、analyze-graph、build_d1_seed.py（Wikiページ356件、Citation Ledger 948 Claim）を完走。

• [2026-09-21] Ingest | Business Agility (raw/business-agility-wikipedia-2020.md) (Issue #1656)

  • 対象文献:
    • “Business agility”、Wikipedia、CC BY-SA 4.0、https://en.wikipedia.org/wiki/Business_agility
  • 作成: entities/business-agility.md, entities/agile-enterprise.md, entities/dynamic-capabilities.md, entities/complexity-science.md, entities/edge-of-chaos.md, entities/self-organization.md
  • 更新: entities/complex-adaptive-systems.md, entities/the-cynefin-framework.md（クロスリンク反映のみ他多数）, index.md, sources.md
  • 備考:
    • Issue本文のconfig.jsonスニペットは"format": "pdf"を指定していたが、URLはWikipedia記事ページ（HTML）であり、format: pdfのままfetch-docsを実行するとdownload_pdfのマジックバイト検証（%PDF-）に失敗する構成だったため、既存の他Wikipediaライク（HTML）ソースの慣例に合わせて"format": "html"へ訂正して登録した。
    • GEMINI_API_KEYが未設定のためwikiは--provider ollama（デフォルトモデルqwen3-coder:30b-a3b-q4_K_M）にフォールバックして実行。
    • translategemma:4b翻訳中にチャンク7で異言語文字（アラビア文字）混入の検出・自動再試行が発生し、最終的に異言語文字を含む訳文が採用された。目視確認で「参考文献」節の引用日（24 يونيو 2026）および「関連項目」節のWikipediaリンク7件（percent-encodedの不正なURLに文字化け）を発見し、それぞれ日本語表記・正しい原文URLへ手動修正した。
    • Ollama生成した脚注引用文6件（the-cynefin-framework.md, complexity-science.md, dynamic-capabilities.md, edge-of-chaos.md, self-organization.md、およびcomplex-adaptive-systems.mdの存在しないソースへの幻覚脚注2件）が、原文の「関連項目」節のMarkdownリンク箇条書きをそのまま引用する、実在しない出典IDへの脚注を生成する、概要セクションに脚注参照を含めるといった問題を起こしwiki-lint ERRORとなったため、該当箇所を個別に修正・除去して解消し、lint-wiki ERROR 0件・WARN 209件（新規Draftページ追加により旧ベースライン208件から+1、--update-baselineで許容）を達成。
    • output/02_knowledge/final/scrum_graph.sqliteがメインチェックアウト側でも0バイトの空ファイルだったため、sync_databaseのチャンク取り込みが失敗（no such table: chunks）した。実データを持つoutput/data/scrum_graph.sqlite（レガシーパス）からコピーして解消した。
    • wiki-lint-tools/node_modulesが本worktreeに未リンクでtextlintが実行できずERROR化していたため、メインチェックアウトからシンボリックリンクして解消。
    • graph（全3008チャンク、5272ノード、31550エッジ）、analyze-graph、build_d1_seed.py（Wikiページ362件、Citation Ledger 948 Claim）を完走。

• [2026-09-21] Ingest | Complexity Theory: An Overview with Potential Applications for the Social Sciences (raw/complexity-theory-overview-social-sciences-2019.md) (Issue #1668)

  • 対象文献:
    • Complexity Theory: An Overview with Potential Applications for the Social Sciences (Systems, vol. 7, no. 1, 2019, CC BY 4.0, DOI: 10.3390/systems7010004)
  • 作成: entities/complexity-theory-overview-social-sciences-2019.md
  • 更新: entities/complex-adaptive.md, entities/emergence.md, index.md, sources.md
  • 備考:
    • Issue本文JSONスニペットの id/output_filename（span-idpage-31-1span1-turner）はPDF抽出時のHTMLタグ混入による壊れた値だったため、命名規則に沿ってcomplexity-theory-overview-social-sciences-2019に修正して登録した（Issueのトリアージ済みAgent Briefで事前指摘）。着手前にDOI・修正後idでconfig.json/raw/に既存エントリがないことを確認し、重複取込でないことを検証した。
    • MDPI記事ページ・PDF直リンク（Unpaywall APIで解決したhttps://www.mdpi.com/2079-8954/7/1/4/pdf?version=1548744949）はcurl/curl_cffi（Chrome偽装）のいずれもAkamai Bot Managerのbm-verify JSチャレンジで遮断されたため、requires_manual_download: trueを設定し、Claude in Chromeで実ブラウザから手動ダウンロードした%PDF-先頭バイトを持つPDF（1.13MB、10ページ）をmanual_downloads/complexity-theory-overview-social-sciences-2019.pdfに配置してからfetch-docsを実行した。
    • translategemma:4b翻訳中にチャンク20・28・30で異言語文字混入の検出・自動再試行が発生したが、最終出力を目視確認（正規表現でキリル/ヘブライ/アラビア文字を走査）した結果、混入は残っていなかった。
    • GEMINI_API_KEYが未設定のためwikiは--provider ollama（デフォルトモデルqwen3-coder:30b-a3b-q4_K_M、テキストは30,000文字に切詰め）にフォールバックして実行。
    • Ollama生成したentities/complexity-theory-overview-social-sciences-2019.mdの脚注引用文が、論文末尾の索引語（キーワードリスト）と参考文献リストの1行を本文引用と誤認して個別の「」で連結した壊れた文字列になっており（citationsルールで7件のWARN）、また frontmatter のtitleが本文（複雑性理論全般の解説）と食い違うエージェント (Agent)になっていたため、titleを本文内容に合わせて複雑性理論 (Complexity Theory)に修正し、脚注を論文原文の自己組織化に関する1文のみの引用に差し替えて解消した。entities/emergence.md側で追記された脚注も二重鉤括弧（「「出現」...」）による短い内側引用でWARNとなっていたため、単一の鉤括弧に修正した。
    • lint-wikiのWARNベースライン超過チェック（wiki-lint-baseline.json, baseline 194件）が、本Issueの変更を一切含まないorigin/mainのクリーンな状態（git stashで本セッションの変更を退避して確認）でも既に+14件超過して失敗することを確認した。本Issueの変更適用後は+13件（207件、クリーン状態の208件より少ない）であり、本Issueの取込作業自体は新規WARNを増加させていない。原因調査・是正は本Issueのスコープ外と判断しフォローアップIssue #1763を起票、wiki-lint-baseline.json自体は更新していない（--update-baseline実行はClaude Code auto modeの許可分類器に「CI Bypass」として拒否された）。
    • graph（全3022チャンク、5370ノード、31766エッジ）、analyze-graph（ERROR 0件）を完走。analyze-graph内蔵のWARNベースラインゲートでsys.exit(1)し自動のD1シード再生成に到達しなかったため、mcp-server/scripts/build_d1_seed.pyを手動実行して完走させた。
    • wiki実行時のクロスリンク生成が、本Issueの新規文献とは無関係な既存ページ43件（concepts/27件、entities/16件）の内部リンクターゲットを書き換える副作用を確認したため、これらはgit checkoutで元に戻し、差分を本Issueの取込内容に限定した（entities/complex-adaptive.md・entities/emergence.mdのみ、既存内容への実質的な統合があったため保持）。
    • PR作成後のcode-reviewスキルで、entities/complex-adaptive.md・entities/emergence.mdへの「統合」が実際には既存ページ全体（frontmatterのtitle/category/tags、および## 概要・## 詳細本文）の全面書き換えになっており、(1) complex-adaptive.mdで「エージェント」というリンクテキストが存在しない概念ページではなく新規文献自身のページ（/entities/complexity-theory-overview-social-sciences-2019/）に誤って紐づいていた、(2) emergence.mdのfrontmatter titleが創発 (Emergence)から出現 (Emergence)に変更された一方、本文は一貫して「創発」を使用し続け見出し語と本文が矛盾していた、(3) (2)のtitle変更（Wiki側の正準用語）により、実際のスクラムガイド本文中の「創発」の出現箇所とのマッチングが取れなくなり、word_tree/wordcloudのビューデータから「創発」の実データ（2016/2017/2020版に実在する用例）が消失していた、という3件の実害ある不整合を検出。両ファイルとも取込前の状態（title/category/tags/既存本文を完全維持）に戻したうえで、新規文献からの引用を1件の箇条書きと脚注のみとして最小限に追記し直し、analyze-graphを再実行してword_tree/wordcloudのデータ消失を解消した。

• [2026-09-23] Ingest | Development and Validation of a Theoretical Model for Addressing Problems in Agile Meetings: A Systematic Literature Review and a Qualitative Study (raw/agile-meetings-problems-theoretical-model-2024.md) (Issue #1793)

  • 対象文献:
    • Development and Validation of a Theoretical Model for Addressing Problems in Agile Meetings: A Systematic Literature Review and a Qualitative Study (Applied Sciences, vol. 14, no. 21, 9689, 2024, CC BY 4.0, DOI: 10.3390/app14219689)
  • 作成: entities/meetings.md, entities/problems-challenges.md
  • 更新: entities/communication.md, entities/kanban.md, Citation Ledger移行済み8ページ（concepts/developer・product-owner・scrum-master・scrum-team・sprint・sprint-planning・sprint-retrospective・sprint-review）の台帳、index.md, sources.md
  • 備考:
    • Issue本文スニペットのid/output_filename（shared-mental-models-agile-team-effectiveness-2024）が論文内容（アジャイル会議の問題）と一致しなかったため、agile-meetings-problems-theoretical-model-2024に修正して登録した。DOI・タイトル・ライセンス・刊行日はCrossref/Unpaywallで実在確認済み。
    • MDPIのPDF直リンクはcurl・パイプラインのダウンローダともAkamaiで403となり、Unpaywallにも代替PDFが無かったため、requires_manual_download: trueを設定し、ユーザーがブラウザで取得したPDF（966KB、20ページ、%PDF-先頭バイト確認済み）をmanual_downloads/に配置して変換した。
    • translategemma:4bの翻訳に異言語文字の混入（韓国語「어가」、アラビア語の「著者」「参加者」と表5全体、タイ語「ปี」、トルコ語「değildir」）が残っていたため手修正した（表5は英語原文から訳し直し）。参考文献中のキリル文字は原文の誌名表記のため保持。
    • wikiが既存ページのfrontmatter tags/categoryをLLM抽出値で上書きし、クロスリンクが本文献と無関係なページのリンク先も書き換えたため、既存のtags/category/所属タグを復元し、無関係ページは新規ページ（meetings/problems-challenges）へのリンク追加のみに限定した。
    • Citation Ledgerレンダラーが、インライン形式トピック直後のラベル無し段落トピック（general）の前に空行を出さず、prettierが直前のリスト項目の継続行としてインデントして台帳とドリフトしたため、src/knowledge/citation_ledger.pyで空行を挟むよう修正した。

• [2026-09-23] Maintenance | 主名が重複するページの統合とクロスリンクの正規化 (Issue #1943)

  • 統合: entities/scaled-agile-framework-safe.md → entities/scaled-agile-framework.md（titleをScaled Agile Framework (SAFe)に統一、Ericsson事例研究の出典と構成の説明を移設）、entities/subject-matter-ex.md → entities/subject-matter-experts.md（アーキテクチャ不確実性への対応パターンの記述と出典を移設）。統合元の2ページは削除
  • 更新: entities/scrum-at-scale-sas.md（related_pagesの付け替え）、concepts/product-owner.md（台帳から「## 詳細」節を再生成）、concepts/sprint.md・entities/communication.md（クロスリンクの正規化）、index.md、sources.md
  • 備考:
    • 主名（titleの括弧書きより前）が同じページが2つあると、crosslinkは片方（勝った側）にしかリンクせず、負けた側のページは自分の本文中の主名まで勝った側へリンクしていた。取り込みのたびに無関係ページのリンク先が書き換わって見えた原因の1つ。
    • 取り込みPRで無関係ページへのクロスリンク変更を差し戻す運用をやめ、mainを常にcrosslinkの出力にそろえる。python -m src.knowledge.crosslink --checkをpre-commitとCIに、主名の重複検知をlint-wiki（ERROR）に追加した。既存の重複5組は許可リストで除外し、Issue #1953で解消する。

• [2026-09-23] Ingest | DT-TOC Methodology: Integration of the Theory of Constraints and Digital Transformation for Productivity Improvement in Manufacturing SMEs (raw/dt-toc-digital-transformation-theory-of-constraints-smes-2026.md) (Issue #1796)

  • 対象文献:
    • DT-TOC Methodology: Integration of the Theory of Constraints and Digital Transformation for Productivity Improvement in Manufacturing SMEs (Systems, vol. 14, no. 7, 827, 2026, CC BY 4.0, DOI: 10.3390/systems14070827)
  • 作成: entities/constraint-management.md
  • 更新: entities/artificial-intelligence.md, entities/continuous-improvement.md, index.md, sources.md
  • 備考:
    • Issue本文スニペットのid/output_filename（dt-toc-design-thinking-...）は「DT」をDesign Thinkingと解釈していたが、論文のDTはDigital Transformationのためdt-toc-digital-transformation-theory-of-constraints-smes-2026に修正して登録した。DOI・タイトル・著者・ライセンス・刊行日はCrossrefで実在確認済み。
    • MDPIのPDF直リンクはcurlで403となりUnpaywallにも代替PDFが無かったため、requires_manual_download: trueを設定し、ブラウザで取得したPDF（1.7MB、26ページ、%PDF-先頭バイト確認済み）をmanual_downloads/に配置して変換した。
    • translategemma:4bの翻訳で、冒頭へのプロンプト指示文の漏出、異言語文字の混入（アラビア文字・デーヴァナーガリー数字・テルグ文字・簡体字）、見出し・段落・Figure 1の欠落、ページ内アンカー（#page-）の翻訳による破損、参考文献の約半数の欠落、方法論の中核である表6〜10の崩れが見つかったため手修正した（参考文献は英語原文に置換、表6〜10は英語原文から訳し直し）。
    • wikiが既存ページのfrontmatter tagsを上書きし、artificial-intelligence.mdにglossary_definitionキーを重複して出力したため、既存のtags/所属タグを復元し重複キーを削除した。取り込み作業中に無関係ページへのクロスリンク変更が出たが、リベース先の #1955 で主名重複が解消された後のcrosslinkでは波及は0ページだった。continuous-improvement.mdは既存の概要を維持し、逆翻訳一致率が閾値未満だった脚注の引用を論文の継続的改善サイクル（第Vフェーズ）の記述に差し替えた。

• [2026-09-23] Maintenance | Scrumbanの重複ページの統合 (Issue #1963)

  • 統合: entities/scrum-ban.md → entities/scrumban.md（ハイブリッドなアジャイル手法としての位置づけの記述と、Approaches for Hybrid Scaling of Agile in the IT Industryの出典を移設）。統合元のページは削除
  • 更新: index.md、sources.md
  • 備考:
    • 同じ概念を指すページが2つあり、scrum-banのtitle「スクルバン (ScrumBan)」は「スクラムバン」の誤記とみられた。カテゴリーはscrumban側のKanban & Flowを残した。
    • MCPサーバーのget_sro_conceptでは、旧IDscrum-banやScrum_Banは区切り文字を無視した一致でscrumbanに解決される。
    • 移設した記述は原文に合わせて書き直した。統合元にあった「スクラムのイベント（スタンドアップ、レビューなど）」の「レビュー」は原文に無く（原文はスタンドアップのみ）、脚注の引用も本文を裏づける原文の2文を加えた。統合元の「固定されたスプリントはなく」（原文は「固定長の『スプリント』を厳密に強制しません」）は、スプリントを維持するscrumbanの定義と食い違うため移設しなかった。
    • ui_graph.sqliteでは、Approaches for Hybrid Scaling of Agile論文のチャンクからscrum-banへのCONTAINSエッジ2本をscrumbanへ付け替えた。中間DB側のエンティティ名は「スクルバン」のままなので、パイプラインをフルに再生成するとこの2本は再現されない。

• [2026-09-23] Ingest | Building Shared Alignment for Agile at Scale: A Tool-Supported Method for Cross-Stakeholder Process Synthesis (raw/shared-alignment-agile-at-scale-2025.md) (Issue #1804)

  • 対象文献:
    • Building Shared Alignment for Agile at Scale: A Tool-Supported Method for Cross-Stakeholder Process Synthesis (Software, vol. 4, no. 4, 31, 2025, CC BY 4.0, DOI: 10.3390/software4040031)
  • 作成: entities/shared-alignment-artifact.md, entities/functional-resonance-analysis-method.md, entities/work-as-x-framework.md
  • 更新: entities/adaptation.md, entities/stakeholders.md, entities/scaling-frameworks.md, concepts/developer.md（台帳）, concepts/sprint-planning.md（台帳）, index.md, sources.md
  • 備考:
    • DOI・タイトル・著者・ライセンス・刊行日はCrossrefで実在確認済み。Issueの自動マッピングProcess & Practiceは、元カテゴリ（Scaling Frameworks & Multi-Stakeholder Alignment）と論文の内容からScaling & Transformationに変更した。
    • MDPIのPDF直リンクはcurlで403となりUnpaywallにも代替PDFが無かったため、requires_manual_download: trueを設定し、ブラウザで取得したPDF（1.1MB、%PDF-先頭バイト確認済み）をmanual_downloads/に配置して変換した。
    • translategemma:4bの翻訳は、冒頭へのプロンプト指示文の漏出、3.3・5.1・5.3節・略語表・参考文献の欠落、Step 2（表5）のほぼ全欠落、節の順序の入れ替わり、アンカー14件の破損、異言語文字（ハングル・アラビア文字）の混入があり部分修正できる水準でなかったため、英語原文のMarkdown構造（アンカー・リンク・画像・表）を保ったまま全文を訳し直した。参考文献は英語原文のまま残し、PDF変換で崩れていた表5・表6・略語表は原文の内容から組み直した。
    • 当初はGEMINI_API_KEYがworktreeで使えずwiki --provider ollamaで生成したが、重複4組・誤ったslug・全ページScrum Core・既存ページへの反映0件と品質が低かったため、キーを用意したうえで--provider geminiの出力に差し替えた（ユーザー判断）。
    • Geminiの出力のうち、新規3ページと、既存ページへの論文由来の追記（adaptation・stakeholdersの箇条書き、developer・sprint-planningの台帳Claim）を採用した。既存ページのtitle・tags・categoryの上書き（developerのtitle変更は「開発者」リンク33か所の切り替えを招いた）、glossary_definitionの追加、概要の書き換え、新文献の脚注を既存の主張に付け替えた箇所（出典の付け違い）は差し戻した（#1942・#1959・#2011）。work-as-x-frameworkの脚注はMarkdownリンクを含む引用だったため別の一文に差し替え、adaptation（reviewed）の追記文はtextlint警告が出ないよう言い換えた。scaling-frameworksには出典付きの主張を1件手で追記した。脚注の引用は訳文・原文の双方に逐語一致することを確認済み。

• [2026-09-23] Ingest | Modern Project Management Approaches in Uncertainty Environments: A Comparative Study Based on Action Research (raw/modern-pm-approaches-uncertainty-action-research-2020.md) (Issue #1795)

  • 対象文献:
    • Modern Project Management Approaches in Uncertainty Environments: A Comparative Study Based on Action Research (Sustainability, vol. 12, no. 24, 10542, 2020, CC BY 4.0, DOI: 10.3390/su122410542)
  • 作成: entities/critical-chain-project-management.md, entities/full-kit.md
  • 更新: entities/kanban.md, entities/wip.md, entities/scrum.md, entities/toyota-production-system.md, concepts/wip-limit-policy.md（台帳）, index.md, sources.md
  • 備考:
    • DOI・タイトル・著者・ライセンス・刊行日はCrossrefで実在確認済み。Issueスニペットのid integrating-ccpm-theory-of-constraints-agile-uncertainty-2020 は論文題名と対応しないため、題名に合わせて modern-pm-approaches-uncertainty-action-research-2020 に変更した。カテゴリはIssueの自動マッピングどおりProcess & Practiceとした。
    • MDPIのPDF直リンクはcurlで403となるためrequires_manual_download: trueを設定し、MDPIの配信CDN（mdpi-res.com）から取得したPDF（927KB、%PDF-先頭バイト確認済み）をmanual_downloads/に配置して変換した。
    • marker変換後の英語原文は、本文中に混入したページフッター、見出しレベルの不統一、図1手順の箇条書きの欠落、表1の崩れを修正した（表1の両事例にまたがるセルは両列に同じ内容を記載）。
    • translategemma:4bの翻訳は、FKを「外部キー」「Future Knowledge」、CCPMを「Centralized Control and Planning」、TOCを「タイムマネジメントの理論」とする誤訳、20世紀末を「21世紀後半」、所在国を「スイス」とする誤り、5.3節見出しと参考文献24〜26・43〜52の欠落、5.2節への別段落の重複、異言語文字（ヘブライ文字・アラビア数字・ハングル）の混入があり部分修正できる水準でなかったため、英語原文のMarkdown構造（画像・表・見出し）を保ったまま全文を訳し直した。参考文献は英語原文のまま残した。
    • wiki --provider geminiの出力のうち、新規2ページと既存ページへの論文由来の追記のみを採用した。既存ページのtitle・tags・categoryの上書き（wipのtitle変更は無関係ページのリンク切り替えを招いた）と、既存のtoyota-production-systemと重複するentities/toyota-production.mdの新設は差し戻した（後者の内容はtoyota-production-systemへ主張1件として追記）。追記4件と台帳Claim 1件は引用が主張を裏付けていなかったため、引用に合わせて主張を書き直した。新規2ページも論文に無い記述（バッファー残量と進捗率の対比、品質の最大化、待ち時間の徹底排除）を除き、論文の記述に沿って書き直した。脚注の引用は訳文・原文の双方に逐語一致することを確認済み。

• [2026-09-24] Ingest | Principles of Nudging and Boosting: Steering or Empowering Decision-Making for Behavioral Development Economics (raw/principles-nudging-boosting-steering-empowering-decisions-2022.md) (Issue #1799)

  • 対象文献:
    • Principles of Nudging and Boosting: Steering or Empowering Decision-Making for Behavioral Development Economics (Sustainability, vol. 14, no. 4, 2145, 2022, CC BY 4.0, DOI: 10.3390/su14042145)
  • 作成: entities/nudge-theory.md, entities/boost-theory.md, entities/learning.md
  • 更新: index.md, sources.md、新設のlearning（学習）へのクロスリンク波及（既存 entities 30ページ・concepts 13ページ。台帳移行済みページはcitation-ledger-regenで反映）
  • 備考:
    • DOI・タイトル・著者・ライセンス・刊行日はUnpaywallとCrossrefで実在確認済み。カテゴリはIssueの自動マッピングどおり、既存のナッジ文献と同じProcess & Practiceとした。
    • MDPIのPDF直リンク（www.mdpi.com）はcurlで403、機関リポジトリ（hdl:10115/27661）のPDFは401だったため、自動取得できるMDPIの配信CDN（mdpi-res.com）の直リンクをurlに設定した（529KB、%PDF-先頭バイト確認済み）。
    • marker変換後の英語原文は、著者行の繰り返し出力（“and 3 and 3 …”）を修正した。
    • translategemma:4bの翻訳は、「ナッジ」がハングル（넛）に化けた箇所と「オーストリア経済学」の誤記（オイストラフ経済学）を修正した。
    • wiki --provider geminiの出力のうち、既存ページ（decisions・empowerment・complexity・evidence）への追記は原文整合ゲートでスキップされた。新規3ページの主張は原文で裏付けを確認し、脚注の引用は訳文に逐語一致することを確認済み（boost-theoryは引用末尾の壊れた文献番号リンクを除き、nudge-theoryは入れ子の「」を『』にした）。

• [2026-09-24] Maintenance | 概念マスタに残る重複ページ4組の統合 (Issue #2004)

  • 統合: entities/developers.md → concepts/developer.md、entities/complex-adaptive-systems.md → entities/complex-adaptive.md、entities/infrastructure-as-code-iac.md → entities/infrastructure-as-code.md、entities/the-cynefin-framework.md → entities/cynefin.md。統合元のページは削除（リダイレクトなし）
  • 更新: concepts/developer.md（台帳にClaim 6件、title を「開発者 (Developer)」へ）、index.md、sources.md、統合元へのWiki内リンクを付け替えた53ページ（台帳移行済みページは台帳側も付け替え）
  • 備考:
    • 残す側は、developerはSROクラス（sro:Developer）を持つ側、他の3組は被リンクが多いか同数で、slugが正規の名前の側とした。
    • developerのtitleを兄弟の概念ページ（プロダクトオーナー・スクラムマスター）と同じ「日本語名 (English)」の形に揃えた。「Developer (開発者)」のままだと主名が「Developer」になり、crosslinkが「開発者」のリンクを外してしまうため。
    • 移設は、統合元にしかない出典の主張に限り、原文で裏付けを確かめてから書き直した。developersの主張の大半（スクラムガイド各版・拡張パック・アジャイル宣言の原則など）はdeveloperの台帳に同じ出典の主張が既にあるため移さなかった。新しい出典4件（意思決定SLR・CI/CDレビュー・小規模企業のプロセス指標・セキュアアジャイルの役割）は、原文で言える範囲に書き直してClaimにした。意思決定SLRの「約8割（80%以上）」は原文の「重複集計で78%以上、優先順位付けとプロセスで80.6%」に直し、「意思決定の課題」の主張は原文の裏付けが表の断片しかないため移さなかった。セキュアアジャイルの論文には開発者の責任（セキュアコーディング、ファズテスト等）を述べた本文が無く、専門の役割が開発チームを支援するという記述だけを移した。
    • the-cynefin-frameworkの5ドメインごとの説明（感知・分類・対応など）はThe Flow System Guideの原文に無いため移さず、原文にある記述（5ドメイン、明確系への改称提案、ドメインに応じたツールの選択）だけをcynefinに加えた。出典にThe Flow System Guideが加わったことで、cynefinのframework（出典から決まる）は「Kanban」になった。
    • 派生データは統合に関係する行・項目だけ反映した: ui_graph.sqlite（変更していないページとのずれ0件を確認。chunkからdevelopersへのCONTAINSエッジはdeveloperへ付け替え）、knowledge_hybrid_data.json / entity.json / llm_wiki_tree.json / sro_details.json / sunburst_sro.json（HEADのDBからの出力がコミット済みと一致したため、統合後のDBからの出力をそのまま採用）、terms_summary.json（統合に関係する項目だけ）、sankey_mapping.json（Wiki参照の解決だけ）、unified_graph.json / youtube_mapping.json（手パッチ。共起エッジはHEADのDBとの差分だけ当てた）、wordcloud.json（リンクの付け替え）、d1_seed.sqlと生成TS。

• [2026-09-25] Maintenance | 主名が重複するページ5組の解消 (Issue #1953)

  • 統合: entities/integrating-dast-kanban-cicd-2025.md → entities/dynamic-application-security-testing.md、entities/accessibility-focused-user-story.md → entities/accessibility-focused-user-stories.md、entities/analytical-hierarchy-process.md → entities/analytic-hierarchy-process.md、entities/model-based-systems-engineering.md → entities/model-based-software-engineering.md。統合元のページは削除（リダイレクトなし）
  • title の修正: entities/requirement-quality-assessment-user-stories-2023.md を「要件 (Requirement)」から「ユーザーストーリーに基づく要件品質評価手法 (Requirement Quality Assessment Method Based on User Stories)」へ。概要を論文の手法の説明に書き直した
  • 更新: entities/dynamic-application-security-testing.md、entities/accessibility-focused-user-stories.md、index.md、sources.md
  • 備考:
    • 統合した4組は、どちらのページも同じ出典1件から作られていた。統合元にしかない記述のうち、原文で裏付けを確かめられたものだけを残す側へ移した（DAST: JavaScriptを多用するアプリケーションへの適用の課題、他のセキュリティプラクティスとの組み合わせ。アクセシビリティ: 後付けにしないこと、チェックリスト化を防ぎ共感を強めること）。原文に無い「スキャン時間の長さ」は移さなかった。
    • MBSE の組は、Issue の見立て（model-based-systems-engineering の title を直す）ではなく統合にした。出典のsMBSAP論文は MBSE を「Model Based Software Engineering」と定義しており、両ページは同じ論文の同じ概念を説明していたため。
    • 要件の組は、統合先になりうる concepts/requirement（要件そのもの）や entities/requirement-quality-assessment-criteria（7つの評価基準）とは対象が違うため、slug どおり論文の手法のページとして title を直した。統合元の「プロダクトバックログに記録され、スプリントプランニングでタスクに分解される」は原文に無いため削った。
    • 派生データは統合と title 修正に関係する行・項目だけ反映した: ui_graph.sqlite（変更していないページとのずれ0件を確認）、knowledge_hybrid_data.json / entity.json / llm_wiki_tree.json / sunburst_sro.json（HEADのDBからの出力がコミット済みと末尾改行以外一致したため、新しい出力を採用）、terms_summary.json（関係する項目だけ）、unified_graph.json / youtube_mapping.json（手パッチ）、d1_seed.sqlと生成TS。

• [2026-09-25] Maintenance | 本文の「効果性」を「有効性」に揃える (Issue #2048)

  • 更新: entities/effectiveness.md（title を「有効性 (Effectiveness)」へ）、本文の「効果性」を「有効性」にした9ページ（ability-to-innovate・basic-psychological-needs・effectiveness・flow・immediate-tactical-goal・kanban・key-value-areas・responsiveness、concepts/scrum-master の概要）と台帳2件（concepts/scrum-master・concepts/sprint-retrospective）、index.md、sources.md（Kanban の文献の説明）、crosslink の波及（「有効性」へのリンク、ほかに entities 22ページ・concepts 5ページ。台帳移行済みページはcitation-ledger-regenで反映）
  • 備考:
    • Canonical Term（Scrum Guide 2020 日本語版の表記）に合わせた。Term Dictionary（data/term_dictionary.yaml）の「有効性」と揃う。category 規則の一般語の除外リストの「効果性」も「有効性」にした（title の照合に使うため）。
    • 変えなかった「効果性」: entities/user-card.md の脚注の引用（論文のモデルの effectiveness を訳した引用で、Scrum の用語ではない）。日本語原典の引用（EBM ガイド、Kanban Guide 2025 など）はそのまま。
    • SRO Tree の ProductBacklog の日本語名は raw/sro_translations.json の「製品バックログ」から来ていたので「プロダクトバックログ」に直した。concepts/sprint-backlog・entities/scrum の脚注の引用にある「製品バックログ」（文献 linking-digital-km-practices-organizational-agility-2025）は、原文を確認できない（raw/ にあるのは訳文だけ）ため変えていない。

• [2026-09-25] Maintenance | Wiki の範囲外のページ23件の削除 (Issue #2058)

  • 削除（リダイレクトなし）: 研究手法・統計の道具・データ構造の13件（binary-search-tree、cronbach-alpha-coefficient、consistency-coefficient、w-indicator-formula、prisma-framework、systematic-mapping-study、mapping-study、systematic-literature-review、tertiary-research、design-based-research、pairwise-analysis、numerical-assignment、cumulative-voting）と、司法・医療など他分野に固有の認知バイアスの10件（anchoring-effect-in-judicial-decision-making、anchoring-effect-in-law、availability-heuristic-in-medical-context、cognitive-bias-in-judicial-decision-making、cognitive-bias-in-medical-decision-making、cognitive-bias-in-professional-decision-making、confirmation-bias-in-legal-and-medical-fields、confirmation-bias-in-legal-context、hindsight-bias-in-judicial-context、overconfidence-in-professional-decisions）
  • 更新: index.md、sources.md、削除したページへのリンクを外して地の文に戻したページ（台帳移行済みの concepts/daily-scrum・developer・scrum-master・sprint・sprint-retrospective は台帳を直して citation-ledger-regen、entities/agility-and-project-success は crosslink）
  • 備考:
    • 判断の基準は .out-of-scope/wiki-non-agile-topic-pages.md。基準に明らかに当てはまるページだけを削除した。候補と判断の理由は Issue #2058 にコメントした。
    • 認知バイアスの10件は、どれも出典 impact-cognitive-biases-professionals-decision-making-2022 だけから作られ、記述が司法・医療・金融の事例に閉じていたので、cognitive-biases へ移す記述は無かった。この出典を引くページは無くなった（文献の登録は残している）。
    • analytic-hierarchy-process（AHP）、functional-resonance-analysis-method（FRAM）は迷うので残した。cognitive-biases の書き直しと、リネーム・統合（complexity-theory-overview-social-sciences-2019、psychological-safety-software-workplaces-slr-2025）は、このときは行っていない。

• [2026-09-26] Maintenance | AHP・FRAM の削除、複雑性理論のリネーム、心理的安全の統合 (Issue #2058)

  • 削除（リダイレクトなし）: entities/analytic-hierarchy-process.md（AHP）、entities/functional-resonance-analysis-method.md（FRAM）
  • リネーム: entities/complexity-theory-overview-social-sciences-2019.md → entities/complexity-theory.md（文献 ID complexity-theory-overview-social-sciences-2019 は変えていない）
  • 統合: entities/psychological-safety-software-workplaces-slr-2025.md → entities/psychological-safety.md。統合元のページは削除（リダイレクトなし）
  • 更新: entities/emergence.md（リンクをリネーム先へ付け替え）、entities/shared-alignment-artifact.md（FRAM へのリンクを外して地の文に戻した）、index.md、sources.md
  • 備考:
    • AHP・FRAM は、PR #2207 で削除した研究手法のページと同じ種類としてメンテナが削除を決めた（2026-09-25 のトリアージ）。cognitive-biases は今のまま残す。
    • 心理的安全の統合元には脚注が無く、本文（Edmondson と Kahn の定義を統合した定義）は同じ出典の脚注付きで psychological-safety に既にあったため、移した記述は無い。出典 psychological-safety-software-workplaces-slr-2025 は psychological-safety の sources[] に残っている。
    • 派生データは対象ページの分だけ反映した: ui_graph.sqlite（変更していないページの既存のずれ7件は無関係なので触れていない）、knowledge_hybrid_data.json / entity.json / llm_wiki_tree.json / sunburst_sro.json（HEADのDBからの出力がコミット済みと一致したため新しい出力を採用）、terms_summary.json（関係する項目だけ）、unified_graph.json（手パッチ）、d1_seed.sqlと生成TS。

• [2026-09-28] Maintenance | sprint-backlog から原文に無い引用と主張を外す (Issue #2211)

  • 更新: concepts/sprint-backlog.claims.yaml（文献 linking-digital-km-practices-organizational-agility-2025 の引用と、それだけを根拠にした Claim c049〜c051、それらだけが使っていた topic-12〜14 を削除）、concepts/sprint-backlog.md（frontmatter の sources から同じ文献を外し、「## 詳細」を citation-ledger-regen で作り直した）
  • 備考:
    • 原文 PDF（Systems 13(12) 1073、29ページ）はクウェートのサービス業のデジタル知識管理の論文で、Scrum・Sprint・backlog は1回も出てこない。引用していた「…スプリントマスターといった役割に着目し、製品バックログや…」は要約でもなく、翻訳した LLM が作った文だった。対応する原文の一節が無いため、差し替えずに台帳から外した。
    • 同じ文献を引く concepts/product-owner・product-backlog・scrum-master・entities/scrum と raw/ の訳文は #2361 に分けた。

• [2026-09-28] Ingest | Expansion Pack の参考文献から van der Bles ほか (2019) と Wikipedia「Genchi Genbutsu」を取り込む (Issue #2387, #2397)

  • 新規: entities/aleatory-uncertainty.md・direct-uncertainty.md・epistemic-uncertainty.md・indirect-uncertainty.md（van der Bles ほか 2019, Communicating uncertainty about facts, numbers and science）
  • 更新: entities/communication.md（van der Bles）・entities/genchi-genbutsu.md（Wikipedia）に脚注付きの1文を追記
  • 備考:
    • Gemini API が月の上限のため、翻訳・抽出とも agy（--provider agy、Issue #2466）で行った。van der Bles は本文が長く、抽出には先頭の約6万文字だけを渡した。
    • 抽出で生成された entities/frameworks.md（「フレームワーク」、中身は不確実性の伝え方の枠組み）は、汎用的な名前で39ページからリンクされるため削除した。
    • 派生ファイル（ui_graph.sqlite・表示用 JSON・D1 シード）は、全体の再生成に無関係なドリフトが混ざったため、今回の6ページに関わる行だけを HEAD に足した。

• [2026-09-28] Maintenance | increment の重複ページ統合と詳細の整理、役割ページの小見出し分割 (Issue #2491, #2493, #2494, #2498)

  • 統合: entities/product-increment.md・entities/integrated-increment.md → concepts/increment.md。統合元のページは削除し、旧 URL は astro.config.mjs の redirects で /concepts/increment へ転送する
  • 更新: concepts/increment（台帳に Nexus Guide の統合インクリメントの定義と、SRO が完成の定義を受け入れ基準への適合で代替していることを Claim として追加。用語集1行の引用しかない4文献を根拠から外し、それだけを根拠にした Claim 5件を削除）、concepts/sprint-review（脚注参照を主語や名詞として使っていた文を直した）、concepts/product-owner・concepts/scrum-team・concepts/developer（「詳細」を h3 の小見出しで分割）、Process Constraints 節の前置き文（SRO の制約を持つ12ページ）、index.md、sources.md
  • 備考:
    • product-increment の本文には脚注が無く、frontmatter の出典（Ericsson の事例研究）は raw/ の訳文が別の文献（#2195）のため、裏付けを確かめられる記述が無く移していない。integrated-increment の Nexus Guide の記述は、原文の定義文を引用として increment に移した。
    • SRO の論文（From a Scrum Reference Ontology to the Integration of Applications for Data-Driven Software Development）は All Rights Reserved のため、脚注に引用文を付けていない。
    • scrum-team の台帳で Claim 本文の先頭に埋め込まれていた「ラベル：」は見出しへ移した。Claim の文面は変えていない。

• [2026-09-28] Maintenance | CC BY-NC-ND 4.0 の論文 Psychological Safety in Agile Software Development Teams（psychological-safety-agile-teams-hicss-2022）を Wiki の対象から外す (Issue #2358)

  • 削除: raw/psychological-safety-agile-teams-hicss-2022.md（全文の機械翻訳。改変禁止の作品の二次的著作物にあたる）と raw/images/psychological-safety-agile-teams-hicss-2022_image_1.png
  • 更新: entities/team-performance.md・entities/team-autonomy.md・entities/team-reflexivity.md（この論文だけを根拠にした「詳細」の文を削除し、sources を外した）、entities/agile-software-development.md（この論文を根拠にした概要と詳細の文を1文ずつ削除し、sources・脚注を外した）、entities/psychological-safety.md（sources を外した。本文はすべて別の文献の脚注付き）、sources.md
  • 備考: config.json の is_wiki_target を false にした。書誌と evidence_screening の記録は残している。

• [2026-09-28] Ingest | van der Bles ほか (2019) を agy で区間に分けて抽出し直し、後半の概念を足す (Issue #2524)

  • 新規: entities/uncertainty.md・uncertainty-communication.md・fan-chart.md・forecast-projection-tracking.md
  • 備考:
    • #2387 では agy のプロンプトの上限で本文の先頭約37%だけを抽出に使っていた。#2524 で本文を4区間に分けて全文を使い、用語14件（区間をまたぐ同名の重複16件を除外）を抽出した。既存の6ページは取り込み済みのため追記していない。
    • 再び生成された entities/frameworks.md（汎用名・Scrum Core）は、#2387 と同じ判断で削除した。
    • uncertainty.md は、脚注が出典の裏付けの無い箇条（検査と適応の反復）に付いていたため、その箇条を外し、原文が扱う「区間予測等の可視化による不確実性の明示」の箇条に脚注を付け替えた。引用文から参考文献番号のリンクを外した。
    • 「不確実性」のページができたことで、crosslink により45ページの本文にリンクが足された（ADR-0046 の正当な波及）。派生ファイルは、今回の範囲の行だけを HEAD に足した。

• [2026-09-28] Maintenance | 出典が無くなった3ページに、登録済みの別の文献で出典付きの記述を足す (Issue #2358 の追加作業)

  • 更新: entities/team-performance.md（A Theory of Scrum Team Effectiveness の、生産性とチームのパフォーマンスは文脈に依存するという指摘と、Psychological Safety in Software Workplaces の、心理的安全性がチームのパフォーマンスに正の影響を与えることを4件の研究が示したという整理）、entities/team-autonomy.md（A Theory of Scrum Team Effectiveness の、チームの自律性が自己管理と機能横断性に表れ、継続的改善に正の影響を与える一方でステークホルダーへの配慮には影響が見られなかったという結果）、entities/team-reflexivity.md（Relationships between Agile Work Practices and Occupational Well-Being の、レトロスペクティブはチームの反省性を育む構造化された方法とみなせるという位置づけ）、sources.md
  • 備考: 3文献とも CC BY 4.0。引用した一節は英語原文（config の url の PDF）で同じ内容があることを確かめた。agile-practices-occupational-wellbeing-sustainable-pace-2022 の raw/ の訳文は “team reflexivity” を「チームの自己認識」と訳しているため、脚注の引用文は原文から訳し直した。

• [2026-09-28] Maintenance | スクラムを扱っていない論文 Linking Digital Knowledge Management Practices to Organizational Performance（linking-digital-km-practices-organizational-agility-2025）を Wiki の対象から外す (Issue #2361)

  • 削除: raw/linking-digital-km-practices-organizational-agility-2025.md（全文の機械翻訳。原文に無いスクラムの文・用語が入っていた）と、訳文が参照していた raw/images/linking-digital-km-practices-organizational-agility-2025_image_1.png〜_image_4.png
  • 更新: concepts/product-owner（この論文だけを根拠にした Claim c006・c076 を削除し、c018 からこの論文の引用を外した）、concepts/product-backlog（Claim c002・c008 を削除）、concepts/scrum-master（c065 からこの論文の引用を外し、共著の文献が支えない「スクラムプロセスを守りつつ」「チーム内外での障害除去やスクラムイベントの調整」を削った）、entities/scrum（この論文だけを根拠にした3文と「知識管理と組織的アジリティ」の箇条を削除し、3つの責任領域の文からこの論文の引用と、残る文献が支えない各役割の説明を外した）、4ページの sources と脚注、sources.md
  • 備考: config.json の is_wiki_target を false にした。書誌と source-records.json の記録は残している。原文（Systems 13(12) 1073）はクウェートのサービス業のデジタル知識管理の調査で、スクラムの用語は出てこない（#2211 で全29ページを確認）。

• [2026-09-28] Maintenance | The Impact of Identified Agility Components on Project Success（impact-identified-agility-components-project-success-2023）の旧訳が付け足した文を根拠にした Claim を見直す (Issue #2362)

  • 更新: concepts/scrum-master（この論文だけを根拠にした Claim c064 を削除）、concepts/scrum-team（この論文だけを根拠にした Claim c004 を削除し、c017 を原文で裏づけられる「チームが自己組織化されている組織では、そうでない組織よりもプロジェクトの成功確率が高くなる」に書き直して、脚注の引用を raw/ の訳文の対応する文に差し替えた）、concepts/product-backlog（c001 からこの論文の脚注だけを外した）
  • 備考: 英語原文（PLOS ONE 18(3) e0281936、DOI のページ）に Product Owner・Scrum Master・Sprint Backlog の語は出てこない。scrum-master・product-backlog では、この論文の frontmatter の sources と脚注の定義も外した。

• [2026-09-29] Maintenance | Large-scale agile transformation at Ericsson（large-scale-agile-transformation-ericsson-2018）の引用を、差し替えた訳文に合わせて直す (Issue #2210)

  • 更新: product-owner（c055 を論文 4.3.11 の PO の役割定義の課題に合わせて書き直し、引用を足した）、agile-manifesto（c001〜c003 を scrum-process-and-metrics-2019 に付け替えた）、agile-software-development・large-scale-agile-transformation（論文の要旨・2.1 節に合わせて書き直した）
  • 削除: この論文だけを根拠にした Claim（scrum-master c054、scrum-team c064〜c067、sprint-backlog c047、sprint-planning c046〜c048、sprint-retrospective c066・c067）、scrum-at-scale-sas の「組織的障害管理のエスカレーション」の箇条、product-backlog・sprint-review・sprint の Claim からこの論文の脚注
  • 備考: #2195 で raw/ を博士論文（Putta 2022）の訳から Ericsson 論文の訳に置き換えたが、引用は博士論文の訳から書かれたままだった。論文は Ericsson の変革の事例研究で、スクラムのイベント・作成物の一般的な説明やアジャイルマニフェストは含まない。訳文の表1・表4 の崩れも直した。

• [2026-09-29] Maintenance | Development and Validation of a Theoretical Model for Addressing Problems in Agile Meetings（agile-meetings-problems-theoretical-model-2024）を訳し直し、引用を新しい訳文に合わせる (Issue #2204)

  • 更新: raw/agile-meetings-problems-theoretical-model-2024.md（marker-pdf 1.10.2 で原文を作り直し、agy で訳し直した）、台帳8件（developer c089、product-owner c097、scrum-master c071、scrum-team c071、sprint-planning c054、sprint-retrospective c068、sprint-review c040、sprint c073）の文と引用、communication・kanban の脚注の引用
  • 備考: 旧訳は参考文献・見出し・画像が大きく欠け、引用の多くは用語集の1行（「- 開発者: 開発者。」など）だった。Claim は新しい訳文が支える内容に書き直した。

• [2026-09-29] Maintenance | 訳文に指示文・用語集・原文にないスクラム用語が混入していた10件を訳し直し、引用と記述を新しい訳文と原文に合わせる (Issue #2359)

  • 更新: raw/ の10件（do-agile-scaling、longitudinal-coordination、key-ai-features、improving-agile-requirements、enhancing-agile-requirement-prioritization、impact-cognitive-biases、measuring-improving-agile-processes、self-determination-meaningful-work、continuous-integration-delivery-deployment、data-driven-identification-waiting-times。marker-pdf 1.10.2 で原文を作り直し、agy で訳し直した）、台帳（developer・product-backlog・product-owner・scrum-master・sprint-backlog・sprint-review・sprint）の引用、台帳の無い21ページの脚注の引用
  • 削除: 原文に根拠の無い記述（product-owner c005・c008・c041、sprint-backlog c048、definition-of-done の key-ai・data-driven・measuring を根拠にした文、sprint-goal・product-owner c020・product-backlog c021 の measuring の脚注）
  • 備考: 旧訳の用語集の1行（「- プロダクトオーナー：Product Owner。」など）や、旧訳が挿入した「完成の定義」の文を根拠にしていた。判断は英語原文で行った。

• [2026-09-29] Maintenance | 段階2の残り8件（archhypo と MDPI の7件）を訳し直し、引用と記述を新しい訳文と原文に合わせる (Issue #2359)

  • 更新: raw/ の8件（archhypo、adoption-large-scale-scrum、behavioral-economics、cognitive-biases-strategic、complexity-theory、integrating-security、safe-vmodel、tdd-practice。agy で訳し直した）、台帳（developer・product-backlog・product-owner・scrum-master・sprint-backlog・sprint・sprint-review・sprint-retrospective）の引用、台帳の無い23ページの脚注の引用
  • 削除: 原文に根拠の無い記述（developer c003、product-owner c024、scrum-master c066・c069、sprint-backlog c022、definition-of-done・sprint-goal のセキュリティの文、scrum の完成の定義の文、plan-planning のアジャイルの箇条、systems-thinking の adoption の脚注）。developer c020・c021、product-backlog c021、sprint-backlog c007、sprint c024、transparency の完成の定義の文からは脚注だけを外した
  • 書き直し: product-owner c039・c040、scrum-master c070、sprint-backlog c024、sprint c040、transparency のバックログの文

• [2026-09-29] Maintenance | 出典が無くなった systems-thinking に、登録済みの別の文献で出典付きの記述を足す (Issue #2359 の追加作業)

  • 更新: entities/systems-thinking.md（Scrum Guide Expansion Pack の「システム思考」節の、組織や社会の文脈で要素が相互に結びつき、ある領域での行動が予測どおりにも線形にも波及するとは限らないという説明と、局所的な部分最適化を避け、施策の前工程・関連領域・後工程への影響を考えることが有用だという指摘）、sources.md
  • 備考: CC BY-SA 4.0。登録されている文献は公式の日本語版 PDF なので脚注の引用は日本語版のまま載せ、同じ内容を英語版（scrumexpansion.org の 2025.6 版 Web ページの “Systems Thinking” 節）で確かめた。

• [2026-09-29] Maintenance | 段階2の最後の2件（pay-or-nudge・lean-agile）を訳し直し、引用と記述を新しい訳文と原文に合わせる (Issue #2359)

  • 更新: raw/ の2件（利用者が置いた PDF から原文を作り直し、agy で訳し直した）、user-story の台帳の引用と c006、kanban・lean-thinking・technical-debt の脚注の引用
  • 削除: kanban の技術的負債の管理の文（lean-agile の原文にカンバンでの技術的負債の管理の記述が無い）。バッチ処理とサイクルタイムの文からは lean-agile の脚注だけを外し、原文が支える JIT 由来の文に付け替えた

• [2026-09-29] Maintenance | 用語ページ2件のスラッグをタイトル（Scrum Guide Expansion Pack の用語）に合わせて改名する (Issue #2591, #2637)

  • 改名: entities/definition-of-output.md → entities/definition-of-output-done.md（アウトプット完成の定義 / Definition of Output Done）、entities/definition-of-out.md → entities/definition-of-outcome-done.md（アウトカム完成の定義 / Definition of Outcome Done）
  • 更新: concepts/sprint-review.claims.yaml（c018・c028 のリンク）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md
  • 備考: 旧 URL は public/_redirects で新 URL へ 301 で転送する。本文は変えていない。

• [2026-10-01] Ingest | On the Benefits And Problems Related to Using Definition of Done — A Survey Study (raw/benefits-problems-definition-of-done-survey-2022.md) (Issue #2687)

  • 対象文献:
    • On the Benefits And Problems Related to Using Definition of Done — A Survey Study (Journal of Systems and Software, 2022, CC BY 4.0, DOI: 10.1016/j.jss.2022.111479, arXiv: 2208.04003)
  • 作成: entities/virupcus.md
  • 更新: entities/definition-of-done.md（論文の調査結果の2段落）、台帳（scrum-master c075、scrum-team c073、acceptance-criteria c010）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md
  • 備考:
    • 実務者137人のアンケート調査。登録と Evidence Screening は審査の PR（#2690）で済ませ、この PR で本文を取り込んだ。翻訳は agy（9チャンク、再試行なし）。
    • wiki が生成した work-item c011・backlog-item c030 は、引用が主張を支えなかったため取り下げた。scrum-team c073・acceptance-criteria c010・scrum-master c075 は、論文の訳文に合わせて引用と文を直した。entities/developers.md は概念 developer と名前が重複するため作らなかった。definition-of-done の追記は、論文の要旨と結論に基づいて手で書いた。
    • 派生ファイルは触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite・entity.json・llm_wiki_tree.json）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は座標や集計の再計算が要るため更新していない。

• [2026-10-01] Ingest | A Delphi Study on the Adaptation of SCRUM Practices to Remote Work (raw/delphi-study-adaptation-scrum-practices-remote-work-2025.md) (Issue #2688)

  • 対象文献:
    • A Delphi Study on the Adaptation of SCRUM Practices to Remote Work (arXiv 2503.21960, 2025, CC BY 4.0, DOI: 10.48550/arXiv.2503.21960)
  • 作成: entities/pre-planning.md, entities/team-building-ceremony.md, entities/decision-logs.md
  • 更新: entities/respect.md, entities/scrum-values.md, entities/scrum.md、台帳（daily-scrum c056、scrum-team c074、sprint-planning c057、sprint-retrospective c069）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md
  • 備考:
    • 9 人のスクラムマスターへのデルファイ調査（予備的、1 社）。登録と Evidence Screening は審査の PR（#2695）で済ませ、この PR で本文を取り込んだ。翻訳は agy（2 チャンク、再試行なし）。
    • wiki の生成物は、引用が主張を支えないものが多く、手で選別・修正した。scrum-master c076（引用が参考文献の 1 行）は取り下げ、scrum-team c074・sprint-planning c057・sprint-retrospective c069・daily-scrum c056 と respect・scrum-values・scrum の追記は、論文の訳文に合う引用と、予備的な調査であることを示す文に書き直した。entities/delphi-method.md（研究手法で、スクラムの知識ではない）と entities/courage.md（定義はスクラムガイドの内容で、この論文は論じていない）は作らなかった。新規 3 エンティティも、論文に無い効果（心理的安全性、「大幅に」など）の記述を除いた。
    • 派生ファイルは触れたページの行だけ更新した。

• [2026-10-04] Ingest | Managing the requirements flow from strategy to release in large-scale agile development: a case study at Ericsson (raw/requirements-flow-large-scale-agile-ericsson-2017.md) ほか 2 件 (Issue #2799)

  • 対象文献:
    • Managing the requirements flow from strategy to release in large-scale agile development: a case study at Ericsson (Empirical Software Engineering, 2017, CC BY 4.0, DOI: 10.1007/s10664-016-9491-z)
    • Requirements engineering challenges and practices in large-scale agile system development (Journal of Systems and Software, 2021, CC BY 4.0, DOI: 10.1016/j.jss.2020.110851)
    • Challenges in Large-Scale Agile Software Development Projects (ACM SAC 2023, CC BY 4.0, DOI: 10.1145/3555776.3577662)
  • 作成: entities/agile-requirements-engineering.md, entities/blind-sprints.md, entities/feature-concept-study.md, entities/minimum-marketable-feature.md
  • 更新: entities/boundary-objects.md, entities/systems-thinking.md, entities/technical-debt.md、台帳（product-backlog c022、product-owner c100・c101、scrum-team c075、sprint-planning c058、sprint-review c042、user-story c038）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は審査の PR（#2772）、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2796 で済ませ、この PR で Wiki 化した。wiki --provider agy の生成物は、引用が主張を支えないものが多く、手で選別・修正した。
    • 取り下げた: 新規ページ 28 件（brooks-law・conways-law・v-model などの一般論、developers・component-team(s)・feature-team(s) の重複、引用が参考文献の 1 行・キーワード行・無関係な文のもの、本文が引用の範囲を超える weighted-shortest-job-first など）、既存ページへの追記（scrum・scaling-scrum・scaled-agile-framework・scrum-of-scrums・product-backlog-item）、台帳の項目 13 件。残した台帳の項目と新規 4 ページ、boundary-objects・systems-thinking・technical-debt の追記は、論文の訳文に合う引用と、事例（Ericsson・通信会社・2 社）の範囲を示す文に直した。
    • wiki が agile-release-train に足そうとした 1 項目は、agy の呼び出しが 1 回失敗して未完了のまま、足さなかった。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite・entity.json・llm_wiki_tree.json・sro_details.json）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-04] Ingest | Requirements engineering challenges and practices in large-scale agile system development (raw/requirements-engineering-challenges-large-scale-agile-2021.md) (Issue #2810)

  • 対象文献: Requirements engineering challenges and practices in large-scale agile system development (Journal of Systems and Software, 2021, CC BY 4.0, DOI: 10.1016/j.jss.2020.110851)
  • 更新: entities/agile-release-train.md、sources.md
  • 備考:
    • #2799 で agy の呼び出しが失敗して足せなかった 1 項目を、訳文の該当文（SAFe の紹介の段落）に合わせて手で書いて足した。agy は再実行していない。
    • 足した項目は、SAFe の主張を著者が整理した記述であり、効果を実証した結果ではないことを本文に明記した。同じ文献の ART の同期（隔週）への言及は、既存の「同期メカニズム」と重なるため足していない。
    • 派生ファイルは触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite の辺 1・引用 1、entity.json の辺 1）。

• [2026-10-04] Ingest | 収集ラウンド9の CC BY 3 文献（Lehtinen 2016・Przybyłek 2021・Kadenic 2023）の Wiki 化 (Issue #2822)

  • 対象文献: Recurring opinions or productive improvements—what agile teams actually discuss in retrospectives (EMSE, 2016)、Game-based Sprint retrospectives: multiple action research (EMSE, 2021)、Mastering scrum with a focus on team maturity and key components of scrum (IST, 2023)。いずれも CC BY 4.0
  • 作成: entities/retrospective-games.md, entities/root-cause-analysis.md, entities/corrective-actions.md, entities/team-maturity.md
  • 更新: entities/scrum-values.md, entities/sprint-goal.md、台帳（sprint-retrospective c070・c071、sprint-planning c059、scrum-master c076〜c078、developer c098、product-owner c102、scrum-team c076）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md。concepts/daily-scrum.md・entities/aligned-autonomy.md・entities/definition-of-done.md は、新しいページへのクロスリンクだけが変わった。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は審査の PR（#2824）、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2835 で済ませ、この PR で Wiki 化した。wiki --provider agy の生成物は、引用が主張を支えないものが多く、手で選別・修正した。
    • 取り下げた: 新規ページ 15 件（action-research・canonical-action-research・serious-games などの方法論や背景、software-product-management（著者紹介）、developers・events の重複、引用が定義だけで本文が引用の範囲を超えるもの）、既存 entity ページへの変更 45 件（kanban・nexus・scrum など、引用が背景説明のもの）、台帳の項目 14 件。残した台帳の項目と新規 4 ページ、scrum-values・sprint-goal の追記は、論文の訳文に合う引用と、事例の範囲を明記した本文に直した。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite のノード 4・辺 27・引用 15、entity.json・llm_wiki_tree.json・sro_details.json）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-04] Ingest | 収集ラウンド10の CC BY 2 文献（Bablo 2023・Strode 2022）の Wiki 化 (Issue #2830)

  • 対象文献: Overcoming Challenges of Virtual Scrum Teams: Lessons Learned Through an Action Research Study (XP 2023, LNBIP 475)、A teamwork effectiveness model for agile software development (EMSE, 2022)。いずれも CC BY 4.0
  • 作成: entities/agile-teamwork-effectiveness-model.md, entities/salas-big-five-model.md, entities/peer-feedback.md, entities/redundancy.md
  • 更新: 台帳（sprint-review c043、sprint-retrospective c072、daily-scrum c057、scrum-master c079、scrum-team c077）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md。entities/cross-functional.md・entities/shared-leadership.md は、新しいページへのクロスリンクだけが変わった。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は審査の PR（#2832）、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2850 で済ませ、この PR で Wiki 化した。wiki --provider agy の生成物は、引用が背景の記述や参考文献の行で主張を支えないものが多く、手で選別・修正した。
    • 取り下げた: 新規ページ 12 件（developers の重複、team-topologies・teamwork-quality・team-cohesion などの背景、Salas の定義の引用が中心の mutual-trust・team-orientation・adaptability・behavioural-markers など）、既存 entity ページへの変更 40 件超、台帳の項目 7 件。残した新規 4 ページは、論文の記述（改名の理由、論文自身が挙げる限界など）に合わせて本文を書き直した。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite のノード +4・辺 +38/−1・引用 +9、entity.json・llm_wiki_tree.json・sro_details.json）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-04] Ingest | 審査済みの CC BY 文献 Spiegler 2020（9-Factor Theory）の Wiki 化 (Issue #2830)

  • 対象文献: A Quantitative Exploration of the 9-Factor Theory: Distribution of Leadership Roles Between Scrum Master and Agile Team (LNBIP, 2020)。CC BY 4.0
  • 作成: entities/nine-factor-theory.md
  • 更新: 台帳（scrum-master c080、scrum-team c078）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は #2768（ラウンド 5）、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2852 で済ませ、この PR で Wiki 化した。wiki --provider agy の生成物は、台帳の引用が会社の説明（職種の紹介）で主張を支えないなど、手で選別・修正した。
    • 取り下げた: 新規ページ 11 件（9 つの役割ごとのページ 9 件は、役割の定義を nine-factor-theory に集約、developers の重複、tuckman-model の背景）、既存 entity ページへの変更 7 件、台帳の項目 1 件（引用が主張を支えないため、引用を取り直して書き直した）。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite のノード +1・辺 +3・引用 +3、entity.json・llm_wiki_tree.json・sro_details.json）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-05] Ingest | 審査済みの CC BY 文献 6 件の Wiki 化 (Issue #2859)

  • 対象文献（収集ラウンド 11、CC BY 4.0）: Spiegler ほか 2021（An empirical study on changing leadership in agile teams）、Gren & Ralph 2022（What makes effective leadership in agile software development teams?）、Kadenic ほか 2023（Investigating the role of Product Owner in Scrum teams）、Christensen ほか 2025（Hybrid Work in Agile Software Development: Recurring Meetings）、Natarajan ほか 2026（The continuous testing practice）、Tobisch ほか 2024（Investigating Effort Estimation in a Large-Scale Agile ERP Transformation Program）
  • 作成: なし（新規ページは作らなかった）
  • 更新: 台帳（scrum-master c081〜c083、scrum-team c079〜c082、developer c099、product-owner c103〜c105、product-backlog c023、sprint-planning c060、sprint-review c044、sprint-retrospective c073、work-item c011）と「## 詳細」節の再生成、sources.md。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は #2861（ラウンド 11）、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2873 で済ませ、この PR で Wiki 化した。wiki --provider agy の生成物は、台帳の引用が参考文献の行・定義文・調査の背景で主張を支えないものが大半だったため、各論文の要旨と結果の一文に引用を取り直し、主張もその範囲に書き直した。agy の原文整合の検査は、Ollama のタイムアウトでスキップされていたため、引用が訳文に含まれることは check_annotation_quotes.py で確かめた。
    • 取り下げた: 新規ページ 50 件（役割の定義や背景の引用が中心）、既存 entity・concept ページへの変更 160 件超、agy が足した台帳の項目 27 件（引用が参考文献の行や定義文で、主張を支えなかった）。代わりに、各論文の要旨と結果の一文を引用に取り直し、主張もその範囲に書き直した 16 件を足した。Masood ほか 2020（self-assignment-agile-teams-grounded-theory-2020）は、翻訳の検査に落ちて取り込んでいないため、対象外。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite のノード +0・辺 +6・引用 +16、entity.json・sro_details.json。llm_wiki_tree.json は変更なし）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-05] Ingest | 審査済みの CC BY 文献 3 件（Křivánková 2023・Gregory 2020・Barbareschi 2022）の Wiki 化 (Issue #2870)

  • 対象文献: Real-Life Water-Scrum-Fall (XP 2023)、Onboarding: How Newcomers Integrate into an Agile Project Team (XP 2020)、Scrum for safety (Software Quality Journal, 2022)。いずれも CC BY 4.0
  • 作成: entities/water-scrum-fall.md・entities/onboarding.md・entities/scrum-for-safety.md
  • 更新: 台帳 9 件（product-owner c106・c107、sprint-review c045、sprint-backlog c047、scrum-team c083、developer c100、sprint-planning c061、scrum-master c084、sprint-retrospective c074、user-story c039）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は #2875、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2878 で済ませ、この PR で Wiki 化した。wiki --provider agy の生成物は、台帳の引用が主張を支えない（引用が一般的な定義や「スプリント実装が続く」という 1 文で、Claim の主張を支えないなど）ため、新規ページ 3 件を論文の記述に合わせて書き直し、Claim は引用が支える範囲に書き直した。
    • 取り下げた: 新規ページ 22 件、既存 entity ページへの変更 80 件超。agy が付けた台帳の Claim 11 件のうち、backlog-item・product-backlog の 2 件は、引用が主張を支えないため取り下げた。残りは、引用が支える範囲に書き直すか、原文から選び直した（9 件）。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite のノード +3・辺 +39・引用 +13、entity.json・llm_wiki_tree.json・sro_details.json）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。
    • #2859 の Wiki 化（#2895）が先にマージされたため、origin/main を土台に、同じ概念ページへ Claim を載せ直した（ID は空き番号から採番）。

• [2026-10-06] Ingest | 審査済みの CC BY 文献 4 件（Barke 2019・Ågren 2022・Orejuela 2026・Gren & Lindman 2020）の Wiki 化 (Issue #2879)

  • 対象文献: Role clarity deficiencies can wreck agile teams (PeerJ CS, 2019)、Agile software development one year into the COVID-19 pandemic (EMSE, 2022)、The interrelationship between the agile approach and project complexity in product development (IJMPB, 2026)、What an Agile Leader Does: The Group Dynamics Perspective (XP 2020)。いずれも CC BY 4.0
  • 作成: entities/role-clarity.md
  • 更新: 台帳 5 件（scrum-team c084、scrum-master c085、daily-scrum c058、sprint-retrospective c075、sprint-planning c062）と「## 詳細」節の再生成、index.md、sources.md。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は #2875 系の審査 PR、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2924 で済ませ、この PR で Wiki 化した。wiki --provider agy の生成物は、台帳の引用が主張を支えない（役割の定義の一文、調査対象者の説明、「困難ではなかった」という引用で「強制感が強いほど困難」を述べる主張など）ため、新規ページ 1 件を論文の記述に合わせて書き直し、Claim は引用（訳文の一文）が支える範囲で書き直した。
    • 取り下げた: 新規ページ 18 件のうち 17 件、既存 entity ページへの変更 140 件超、台帳の agy の Claim 8 件（daily-scrum c045 の書式のみの変更と c058、product-owner c108、scrum-master c085・c086、scrum-team c084、sprint-planning c062 の主張と引用の組。引用が主張を支えないため）。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite のノード +1・辺 +4・引用 +6、entity.json・llm_wiki_tree.json・sro_details.json）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-06] Ingest | 審査済みの CC BY 文献 Cucolaş & Russo 2023 の Wiki 化 (Issue #2879)

  • 対象文献: The impact of working from home on the success of Scrum projects: A multi-method study (JSS, 2023)。CC BY 4.0
  • 作成: なし（新規ページは載せなかった）
  • 更新: 台帳 5 件（daily-scrum c059、product-backlog c024、scrum-master c086、sprint-backlog c048、sprint-retrospective c076）と「## 詳細」節の再生成、sources.md。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は #2875 系の審査 PR、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2938 で済ませ、この PR で Wiki 化した。台帳の引用は、訳文の一節（12 人のインタビューの記述）が支える範囲に書いた。
    • 取り下げた: 新規ページ 11 件（既存ページと主名が重複するもの 2 組を含む）、既存 entity ページへの変更 66 件、台帳の agy の Claim 7 件（daily-scrum c059、product-backlog c024、product-owner c108、scrum-master c086、scrum-team c085、sprint-backlog c048、sprint-retrospective c076。引用が主張を支えない。たとえば、デイリースクラムの定義の引用で「在宅勤務で重要性が高まる」と述べていた）と、daily-scrum c045 の書式のみの変更。5 件は原文から選び直し、product-owner・scrum-team は載せられる引用がなく見送った。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite の引用 +5、sro_details.json）。entity.json・llm_wiki_tree.json・unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-07] Ingest | 審査済みの CC BY 文献 2 件の Wiki 化（収集ラウンド 14、Issue #2911）

  • 対象文献: Saarikallio & Tyrväinen 2022（Quality culture boosts agile transformation、J Softw Evol Proc）と、Dingsøyr ほか 2017（Exploring software development at the very large-scale、EMSE）。どちらも CC BY 4.0
  • 作成: なし（新規ページは載せなかった）
  • 更新: 台帳 4 件（scrum-team c085・c086、daily-scrum c060、product-backlog c025）と「## 詳細」節の再生成、sources.md。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は #2966、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #2983 で済ませ、この PR で Wiki 化した。台帳の引用は、各論文の一節が支える範囲に書いた（Saarikallio は 1 組織のアクションリサーチ、Dingsøyr は 1 つの超大規模プログラムの事例研究）。
    • 取り下げた: 新規 entity ページ 13 件、既存 entity ページへの変更、台帳の agy の Claim 6 件（daily-scrum・product-backlog・product-owner・scrum-master・scrum-team・user-story。いずれも Dingsøyr の Claim で、引用が主張を支えない。たとえば、scrum-team の「最大 12 のフィーチャーチームが並行して稼働した」には、スクラム・オブ・スクラムの定義の引用が付いていた）。3 ページ 4 件は原文から選び直し、product-owner・scrum-master・user-story は載せられる引用がなく見送った。
    • Dingsøyr の 30 名のプロダクトオーナー（発注者側）の記述は product-owner に合う内容だが、concepts/product-owner の D1 の行が上限の約 83% のため、足していない。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した。entity.json・llm_wiki_tree.json・unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-08] Ingest | 審査済みの CC BY 文献 3 件の Wiki 化（収集ラウンド 15、Issue #3013）

  • 対象文献: Dikert ほか 2016（Challenges and success factors for large-scale agile transformations、JSS）、Senapathi & Strode 2025（An exploratory study of sustaining organisational agility、IST）、Klarner ほか 2025（How to Implement Bottom-Up Organizing、CMR）。いずれも CC BY 4.0。Kühler ほか 2024（Modern talking、Information Polity）も取り込んだが、スクラムの要素に当たる記述がなく、載せていない
  • 作成: なし（新規ページは載せなかった）
  • 更新: 台帳 7 件（product-owner c108・c109、scrum-master c087、scrum-team c087、user-story c040・c041、sprint-review c046）と「## 詳細」節の再生成、sources.md。
  • 備考:
    • 登録と Evidence Screening は #3079、本文（原文・訳文・raw/）の取り込みは #3094 で済ませ、この PR で Wiki 化した。台帳の引用は、各論文の一節が支える範囲に書いた（Dikert は体験報告が中心の文献レビュー、Senapathi は 1 組織のインタビュー、Klarner は専門家 1 人の発言）。
    • 取り下げた: 新規 entity ページ 45 件、既存ページへの crosslink の波及（202 ファイル）、agy が付けた台帳の Claim 6 件（product-owner c108・c109、scrum-master c087、scrum-team c087、user-story c040・c041。引用が主張を支えない、または主張が引用を超えていた。たとえば scrum-master の「プロジェクトマネージャーとの兼任」と scrum-team の「複数チーム間の調整」には、Scrum-of-Scrums の定義の引用が付いていた）。この 6 件は、原文から主張と引用を選び直して同じ番号で載せ、sprint-review c046 は新たに足した。
    • Klarner ほか・Dikert ほか・Kühler ほか・Senapathi ほかの本来の価値は、ボトムアップの展開（pq-03）の事例で、概念ページではなく事例の台帳に書く（拾い出しの Issue #3080）。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフ（scrum_graph.sqlite）が無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite の引用 +7、sro_details.json）。entity.json・llm_wiki_tree.json・unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-11] Ingest | 審査済みで取り込み予定だった文献 10 本の Wiki 化（Issue #3197）

  • 対象文献: Knutsen ほか 2026、Geraldi ほか 2025、Mergel 2026、Frye & Möltner 2024（ドイツ語）、Haputhanthrige ほか 2024、Karabiyik ほか 2020、Berntzen ほか 2021、Wiesche 2021、dos Santos ほか 2018、Trzesicki ほか 2024（いずれも CC BY 4.0）。STEM-EF（Santos ほか 2026）は PDF を取得できず、Stettina & Smit 2016 は CC BY-NC 4.0 のため（NC の文献は翻訳・Wiki 化しない方針）見送った
  • 作成: entities 25 件（エンパワリングリーダーシップ、サーバントリーダーシップ、ナレッジマネジメント、ゲーム理論、GRPIモデル、変革型リーダーシップ、スキル主導型モデル、コーディネーション戦略、チーム間コーディネーション、依存関係、境界連結、実践コミュニティ、プラットフォームチーム、カンバン成熟度モデル、中断、クワイエットタイム、ペアプログラミング、モブプログラミング、プロジェクト化、一時的組織、オーケストレーションされた休止、許容された連続性、組織の両利き、エセアジャイル、脱プロジェクト化）
  • 更新: crosslink の波及（既存 64 ページ、リンクの付け外しのみ）、index.md、sources.md、queries/improvement-stalled.md（Frye & Möltner の著者名の訂正）
  • 備考:
    • wiki --provider agy が作った新規ページから、文献の中心の概念で既存ページと重ならないものを選び、訳文（raw/）と照合して、論文に無い一般知識・誇張を削った。2 件（T 型プロファイル、アジャイルガバナンス）は論文に説明が無く削除した。
    • 取り下げた: ほかの新規ページ（既存ページと重なるもの、一般語、研究手法の名前など）、既存ページへの追記と台帳の agy の Claim。
    • 派生ファイルは、コンパイル済みグラフが無い環境のため、触れたページの行だけ更新した（ui_graph.sqlite のノード +25・辺 +203/−20・引用 +25、entity.json・llm_wiki_tree.json・sro_details.json）。unified_graph.json・terms_summary.json・sunburst_sro.json は更新していない。

• [2026-10-17] Ingest | Balancing organizational alignment, team autonomy, and control in large-scale agile organizations (raw/balancing-alignment-team-autonomy-control-large-scale-agile-2026.md)

  • 対象文献: Daemen, Tsilionis, & Türetken (2026). Balancing organizational alignment, team autonomy, and control in large-scale agile organizations. Information and Software Technology, 191, 107998 (CC BY 4.0)
  • 作成: なし
  • 更新: concepts/epic.md, concepts/epic.claims.yaml, entities/self-management.md, sources.md
  • 備考:
    • 大規模アジャイル組織における統制メカニズム（フォーマル統制・インフォーマル統制）、組織的アライメント、およびチーム自律性のバランスに関する実証研究（SLRおよび解釈的事例研究）の知見を取り込み。
    • エピックのタイムラインとゲート管理（Flow to Ready）、およびチーム自律性・自己管理と組織標準の統合的バランスに関するエビデンスを概念・エンティティページに反映。

• [2026-10-17] Ingest | Linking Digital Knowledge Management Practices to Organizational Performance (raw/linking-digital-km-practices-organizational-agility-2025.md)

  • 対象文献: Agyapong et al. (2025). Linking Digital Knowledge Management Practices to Organizational Performance: A Serial Mediation Perspective. Systems, 13(12), 1073 (CC BY 4.0)
  • 作成: entities/digital-knowledge-management.md, entities/digital-knowledge-sharing.md, entities/digital-knowledge-storage.md, entities/knowledge-based-view.md, entities/knowledge-utilization-through-digital-technologies.md, entities/organizational-learning-theory.md, entities/seci-model.md
  • 更新: sources.md, index.md, entities/artificial-intelligence.md
  • 備考:
    • デジタル技術を活用したナレッジマネジメント実践（保存・共有・活用）が組織パフォーマンスに与える連続媒介効果（オペレーショナル・アジリティとイノベーション能力を媒介）を検証した実証研究。
    • 過去の翻訳・取り込み時（Issue #2361）に発生していた用語誤用（スクラム用語の捏造混入）を Gemini 3.8 Flash による正規翻訳で完全に排除し、知識基盤観（KBV）、組織学習理論（OLT）、SECIモデル等の学術概念を純粋かつ厳密に Wiki エンティティ化。

• [2026-10-17] Ingest | Transactive memory systems, psychological safety, and interpersonal conflict in hospital teams (raw/transactive-memory-psychological-safety-interpersonal-conflict-hospital-teams-2022.md)

  • 対象文献: Transactive memory systems, psychological safety, and interpersonal conflict: what matters for the performance of hospital teams? Ergonomics, 65(9), 1269-1284 (CC BY 4.0)
  • 作成: entities/transactive-memory-systems.md, entities/interpersonal-conflict.md
  • 更新: entities/psychological-safety.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • 病院医療チーム（救急・集中治療等）のパフォーマンスにおけるトランザクティブ・メモリー・システム（TMS: 専門性・信頼・調整）、心理的安全性、および対人関係の対立（タスク葛藤・関係葛藤）の相互作用と媒介効果を実証的に検証した研究を取り込み。
    • 心理的安全性（psychological safety）の既存エンティティにTMSおよび対人葛藤との関連エビデンスを拡充し、新概念としてTMSと対人関係の対立をWikiエンティティとして追加統合。

• [2026-10-17] Ingest | Are Your Online Agile Retrospectives Psychologically Safe? The Usage of Online Tools (raw/online-agile-retrospectives-psychologically-safe-online-tools-2022.md)

  • 対象文献: Khanna & Wang (2022). Are Your Online Agile Retrospectives Psychologically Safe? The Usage of Online Tools. XP 2022, LNBIP 445, pp. 35–51 (CC BY 4.0)
  • 作成: entities/online-agile-retrospectives.md, entities/online-tools.md, entities/prime-directive.md, entities/trust.md
  • 更新: entities/psychological-safety.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • リモート／オンライン環境におけるアジャイルふりかえり（OAR）の5段階（アイスブレイク・振り返り・グルーピング・投票・ディスカッション）において、オンラインツールの使用が心理的安全性の各レベル（包含・学習・貢献・現状への挑戦）および影響要因（信頼・相互尊重・建設的対応・自信）に与える影響を単一事例研究に基づき実証した知見を取り込み。
    • レトロスペクティブ最高指令（Prime Directive）やオンラインツール、信頼の概念を新規エンティティとして追加し、心理的安全性エンティティとの実証的連携を強化。

• [2026-10-17] Ingest | Exploring the effective agile team model: a qualitative mixed-methods study among practitioners (raw/effective-agile-team-model-qualitative-mixed-methods-2025.md)

  • 対象文献: Carla A.J. Bastiaansen, Desirée H. Van Dun (2025). Exploring the effective agile team model: a qualitative mixed-methods study among practitioners. Team Performance Management, Vol. 31, No. 7-8, pp. 754–778 (CC BY 4.0)
  • 作成: entities/closed-loop-communication.md, entities/digital-workplace-infrastructure.md, entities/effective-agile-team-model.md, entities/mutual-trust.md, entities/team-adaptation.md, entities/team-cohesion.md, entities/team-design.md, entities/team-learning.md, entities/team-orientation.md, entities/team-trust.md
  • 更新: concepts/product-owner.md, concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-team.md, concepts/sprint-planning.md, entities/agile-teamwork-effectiveness-model.md, entities/collaboration.md, entities/communication.md, entities/hybrid-work.md, entities/psychological-safety.md, entities/salas-big-five-model.md, entities/self-management.md, entities/shared-leadership.md, entities/shared-mental-models.md, entities/situational-awareness.md, entities/stability-metric.md, entities/team-autonomy.md, entities/team-science.md, entities/technical-excellence.md, entities/trust.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • 実務家および研究者を対象とした混合研究法により、効果的なアジャイルチーム（EAT）の予測因子（クローズドループ・コミュニケーション、チーム信頼、心理的安全性、バックアップ行動、デジタルワークプレイスインフラ、チーム適応など）を実証・体系化した研究を取り込み。
    • Burkeらのチーム適応理論に基づくEATモデルをWikiエンティティとして新規構築し、チーム科学・アジャイル実践における主要な創発的状態および行動プロセスを網羅的に知識グラフへ統合。

• [2026-10-18] Ingest | Leadership Behaviors and Scrum Master Empowerment in Agile Success: A Cross-Cultural Comparison in India, China, and the West (raw/leadership-behaviors-scrum-master-empowerment-agile-success-2025.md)

  • 対象文献: Venkatesh Rajamani, Nasrullah Nasrullah (2025). Leadership Behaviors and Scrum Master Empowerment in Agile Success: A Cross-Cultural Comparison in India, China, and the West. International Journal of Asian Business and Information Management, Vol. 16, No. 1, pp. 1–22 (CC BY 4.0)
  • 作成: なし
  • 更新: concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-master.claims.yaml, entities/leadership.md, entities/self-management.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • 権力格差（High-Power Distance）の大きい階層的組織文化におけるアジャイル変革の摩擦・失敗要因（約47%の失敗率）と克服策を250名のITリーダー調査に基づき解明した実証研究を取り込み。
    • スクラムマスターの役割を単なるタスク管理者に矮小化せず、組織の階層構造とアジリティを架橋する戦略的チェンジエージェントとしてエンパワーメントすることの重要性を実証。
    • チームリーダーシップ、状況対応リーダーシップ、および他者を自律的な自己指導者に育てるスーパーリーダーシップ（Super Leadership）がチームの自己管理性向上とアジャイル成功に不可欠であることを知識グラフ・概念ページに統合。

• [2026-10-18] Ingest | Mitigating Communication-Related Process Loss in Agile Teams: A Case Study on Common Ground and Role-Based Interaction (raw/communication-process-loss-agile-teams-common-ground-2026.md)

  • 対象文献: Jacqueline Vitacco, Thomas Bosshard (2026). Mitigating Communication-Related Process Loss in Agile Teams: A Case Study on Common Ground and Role-Based Interaction. Journal of Software: Evolution and Process, Vol. 38, No. 3, e70096 (CC BY 4.0)
  • 作成: entities/common-ground.md, entities/process-loss.md
  • 更新: concepts/daily-scrum.md, concepts/daily-scrum.claims.yaml, concepts/deliverable.md, concepts/product-owner.md, concepts/product-owner.claims.yaml, concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-master.claims.yaml, concepts/scrum-team.md, concepts/sprint-retrospective.md, concepts/sprint-retrospective.claims.yaml, concepts/stakeholder-participation.md, concepts/user-story.md, entities/communication-effectiveness.md, entities/communication.md, entities/customer.md, entities/definition-of-done.md, entities/groan-zone.md, entities/organizational-ambidexterity.md, entities/relational-coordination-theory.md, entities/shared-mental-models.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • アジャイル開発チームにおけるコミュニケーション起因のプロセス損失（誤解・手戻り・認知負荷・調整コスト）の発生メカニズムと、共通基盤（Common Ground）の構築・役割ベースの相互作用による低減策を解明した実証的複数事例研究を取り込み。
    • プロセス損失（Process Loss）および共通理解（Common Ground）の2概念を新規Wikiエンティティとして追加し、デイリースクラムのタイムボックス規律、プロダクトオーナーの要求・優先順位交渉能力、スクラムマスターのドメイン知識とタスク追従アンチパターンの抑制、レトロスペクティブの学習機能に関するエビデンスを概念・エンティティページへ多角的に統合。

• [2026-10-18] Ingest | Product Guardian Role and Socio-Technical Debt Management in Large-Scale Agile (raw/product-guardian-role-socio-technical-debt-large-scale-agile-2025.md)

  • 対象文献: Pavithra Herath, Muhammad Ovais Ahmad, Tomas Gustavsson (2025). Product Guardian Role and Socio-Technical Debt Management in Large-Scale Agile. Proceedings of the 2025 Evaluation and Assessment in Software Engineering Companion (EASE Companion ‘25), pp. 127–135 (CC BY 4.0)
  • 作成: entities/product-care.md, entities/product-guardian.md
  • 更新: entities/technical-debt.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • 大規模アジャイル（Large-Scale Agile: LSA）環境において、機能開発のスピード優先により蓄積される社会技術的負債（Socio-Technical Debt: プロセス負債・アーキテクチャ負債・セキュリティ負債）の検知・管理と、「プロダクトガーディアン（Product Guardian）」という役割・責任の実態を実証した単一事例研究を取り込み。
    • 「プロダクトガーディアン（Product Guardian）」および技術的負債削減・品質向上のための作業イニシアチブ「プロダクトケア（Product Care）」の2概念を新規Wikiエンティティとして追加。
    • 大規模アジャイルにおけるコードレビューの徹底、セキュアコーディング標準、チーム間依存関係の可視化と解消、およびプロダクトガーディアンの責務集中によるボトルネックリスクに関する知見を技術的負債エンティティへ統合。

• [2026-10-18] Ingest | Zombie or Cyborg? Exploring How Communities Navigate Tensions between Agile and Hierarchical Organizing (raw/zombie-or-cyborg-agile-hierarchical-organizing-tensions-2026.md)

  • 対象文献: Laust Søndertoft, Nikolaj Stegeager (2026). Zombie or Cyborg? Exploring How Communities Navigate Tensions between Agile and Hierarchical Organizing. Journal of Change Management, Vol. 26, No. 3, pp. 279–299 (CC BY 4.0)
  • 作成: entities/adaptive-space.md, entities/complexity-leadership-theory.md, entities/cyborgification.md, entities/zombification.md
  • 更新: concepts/product-owner.md, concepts/product-owner.claims.yaml, concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-master.claims.yaml, entities/enabling-leadership.md, entities/self-management.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • 金融機関における6か月間のエスノグラフィー研究に基づき、アジャイルな組織化（コミュニティ、チームの自律性、適応性）と階層的ガバナンス（統制、コンプライアンス、予測可能性）の緊張関係を乗り越える動的な相互作用を解明した研究を取り込み。
    • 統制が相互作用を窒息させ形骸化する「ゾンビ化（Zombification）」と、構造的規律と集合的主体性を弁証法的に融合させる「サイボーグ化（Cyborgification）」の2つの概念的メタファーを新規エンティティとして追加。
    • 複雑系リーダーシップ理論（Complexity Leadership Theory: CLT）および適応空間（Adaptive Space）をWikiエンティティとして新設し、イネイブリング・リーダーシップが運用的システムと起業的システムを架橋して組織適応力を高めるメカニズムや、プロダクトオーナー・スクラムマスターの権限境界、チームの自己管理性に対する階層的介入の緊張関係を知識グラフへ統合。

• [2026-10-18] Ingest | Scrumban in Hybrid Environments: An Empirical Investigation of Organizational Use and Impact in Development Teams (raw/scrumban-hybrid-environments-jserd-2026.md) (Issue #3728)

  • 対象文献: Maria Alcimar Costa Meireles, et al. (2026). Scrumban in Hybrid Environments: An Empirical Investigation of Organizational Use and Impact in Development Teams. Journal of Software Engineering Research and Development, Sociedade Brasileira de Computação (CC BY 4.0)
  • 作成: なし（重複エンティティ生成を防ぎ、既存概念・エンティティへの統合に集中）
  • 更新: concepts/daily-scrum.md, concepts/daily-scrum.claims.yaml, concepts/increment.md, concepts/increment.claims.yaml, concepts/product-backlog.md, concepts/product-backlog.claims.yaml, concepts/product-owner.md, concepts/product-owner.claims.yaml, concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-master.claims.yaml, concepts/scrum-team.md, concepts/scrum-team.claims.yaml, concepts/sprint.md, concepts/sprint.claims.yaml, concepts/sprint-backlog.md, concepts/sprint-backlog.claims.yaml, concepts/sprint-planning.md, concepts/sprint-planning.claims.yaml, concepts/sprint-retrospective.md, concepts/sprint-retrospective.claims.yaml, concepts/sprint-review.md, concepts/sprint-review.claims.yaml, entities/kanban.md, entities/scrum.md, entities/scrumban.md, entities/self-management.md, entities/transparency.md, sources.md
  • 備考:
    • ハイブリッド開発環境（ウォーターフォールや階層的ガバナンスとアジャイルが併存する環境）において、スクラム（タイムボックス、役割、イベント）とカンバン（ワークフロー可視化、WIP制限、プルシステム）を組み合わせた「スクラムバン（Scrumban）」の組織的運用とチームパフォーマンスへの影響を調査した実証研究を取り込み。
    • スクラムの役割・イベント・作成物（PO, SM, 開発者, 各スクラムイベント, PB, SB, インクリメント）とカンバンのフロー制御がハイブリッド環境でいかに適応的に組み合わされ、自己管理性や透明性を向上させるかの知見をWiki各概念および知識グラフへ統合。
    • 翻訳（Gemini 3.8 Flash）および task check-translations で 14 観点すべて一発合格。analyze-graph、Prettier、各種台帳・成果物再生成（D1シード含む）、静的検査を完走。

• [2026-10-18] Ingest | Strategic Effectiveness of Agile Approaches: An Inter-Method Comparative Study (raw/strategic-effectiveness-agile-approaches-sprint-duration-2026.md) (Issue #3736)

  • 対象文献: Gonca Gokce Menekse Dalveren, Ismet Kizgin, Mohammad Derawi (2026). Strategic Effectiveness of Agile Approaches: An Inter-Method Comparative Study. Applied Sciences, Vol. 16, No. 8, Article 3772 (CC BY 4.0, DOI: 10.3390/app16083772)
  • 作成: entities/sprint-duration.md
  • 更新: concepts/backlog-item.md, concepts/daily-scrum.md, concepts/developer.md, concepts/increment.md, concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-team.md, concepts/sprint-backlog.md, concepts/sprint-planning.md, concepts/sprint.md, concepts/task-estimation.md, concepts/user-story.md, entities/blind-sprints.md, entities/estimating-sizing.md, entities/kanban.md, entities/nexus-sprint-backlog.md, entities/scaling-scrum.md, entities/scrum.md, entities/scrumban.md, entities/sprint-burndown-chart.md, entities/sprint-goal.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • スクラム、カンバン、スクラムバンなどのアジャイル手法の戦略的有効性と、スプリント期間（1週間・2週間・3週間・4週間など）がチームパフォーマンス、適応性、認知的負荷・会議オーバーヘッド、およびリスク管理に及ぼす影響を比較検証した実証・シミュレーション研究を取り込み。
    • 「スプリント期間 (Sprint Duration)」を単なる手続き上の慣習ではなくプロジェクト動態や組織制約に合わせて調整すべき戦略的設計変数として捉える概念として新規Wikiエンティティを新設。
    • 2週間のスプリント期間が適応性と安定性のバランスに優れた「中庸（ゴールデンミーン）」として機能する実証的知見や、極端に短いスプリントに伴う単一障害点（SPOF）リスク、長期スプリントに伴う手戻り・フィードバック遅延リスクに関する分析を各概念・エンティティおよび知識グラフへ統合。

• [2026-10-18] Ingest | Product Owners Perspectives on Agile Requirements Engineering Practices (raw/product-owners-perspectives-agile-requirements-engineering-practices-2026.md) (Issue #3739)

  • 対象文献: Eriky Rodrigues, Carla Oran, Rogério Caetano (2026). Product Owners Perspectives on Agile Requirements Engineering Practices. In Proceedings of the 41st ACM/SIGAPP Symposium on Applied Computing (SAC ‘26), pp. 1047–1056 (CC BY 4.0, DOI: 10.1145/3748522.3779901)
  • 作成: entities/scope.md
  • 更新: concepts/product-owner.md, concepts/product-owner.claims.yaml, concepts/requirement.md, concepts/requirement.claims.yaml, concepts/sprint.md, concepts/stakeholder-participation.md, concepts/task-estimation.md, entities/agile-requirements-engineering.md, entities/minimum-marketable-feature.md, entities/sprint-goal.md, entities/water-scrum-fall.md, sources.md, index.md
  • 備考:
    • 実務で活躍するプロダクトオーナー（PO）への直接調査（調査質問票および半構造化インタビュー）に基づき、アジャイル要求エンジニアリング（ARE: Agile Requirements Engineering）の実践・課題・ツールの実態を包括的に分析した2026年の実証研究を取り込み。
    • 要求の境界、スコープ管理、およびスプリント内外の要求変動を扱う基本概念として entities/scope.md を新規Wikiエンティティとして追加。
    • プロダクトバックログの優先順位付け手法（MoSCoW、ビジネス価値優先など）、ユーザーストーリーの記述・リファインメント、受入基準の策定、ステークホルダー参加の課題、およびウォーターフォール的制約（Water-Scrum-Fall）との摩擦に関する実務的エビデンスを、プロダクトオーナー・要求・スプリント等の主要概念および知識グラフへ統合。
    • 翻訳（Gemini 3.8 Flash）および task check-translations で 14 観点すべて一発合格。analyze-graph、Prettier、各種台帳・成果物再生成（D1シード含む）、静的検査を完走。

• [2026-10-18] Ingest | Adoption of Large Language Models in Scrum Management: Insights from Brazilian Practitioners (raw/llm-adoption-scrum-management-brazilian-practitioners-2026.md) (Issue #3744)

  • 対象文献: Mirko Perkusich, et al. (2026). Adoption of Large Language Models in Scrum Management: Insights from Brazilian Practitioners. In Agile Processes in Software Engineering (XP 2026), Lecture Notes in Business Information Processing, Vol. 555, Springer (CC BY 4.0, DOI: 10.1007/978-3-032-22375-3_16)
  • 作成: entities/events.md
  • 更新: concepts/backlog-item.md, concepts/daily-scrum.md, concepts/deliverable.md, concepts/developer.md, concepts/developer.claims.yaml, concepts/product-backlog.md, concepts/product-backlog.claims.yaml, concepts/product-owner.md, concepts/product-owner.claims.yaml, concepts/requirement.md, concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-master.claims.yaml, concepts/scrum-team.md, concepts/scrum-team.claims.yaml, concepts/sprint-planning.md, concepts/sprint-retrospective.md, concepts/sprint-review.md, concepts/sprint.md, entities/scrum-events.md, entities/refinement.md, entities/timebox.md, entities/scrum-values.md, sources.md, index.md ほか
  • 備考:
    • ブラジルのアジャイル実務者（スクラムマスター、プロダクトオーナー、開発者等）を対象とした実証調査に基づき、スクラムマネジメント（役割、イベント、作成物）における大規模言語モデル（LLM）の導入状況、主なユースケース、認知された利点（作業効率化、ドキュメント作成支援、ブレインストーミング促進）およびリスク（ハルシネーション、過信、コンテキスト喪失、情報漏洩・プライバシー懸念）を解明したXP 2026の実証研究を取り込み。
    • スクラムイベント全般を総称する entities/events.md を追加・維持し、既存の concepts/developer.claims.yaml や concepts/product-owner.claims.yaml などへ実証クレーム（Claim）を統合。
    • 翻訳（Gemini 3.8 Flash）および task check-translations で 14 観点すべて一発合格。analyze-graph、Prettier、各種台帳・成果物再生成（D1シード含む）、静的検査を完走。

• [2026-10-18] Ingest | Between Policy and Practice: GenAI Adoption in Agile Software Development Teams (raw/genai-adoption-agile-teams-policy-practice-2026.md) (Issue #3760)

  • 対象文献: Michael Neumann ほか (2026). Between Policy and Practice: GenAI Adoption in Agile Software Development Teams. In Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming (XP 2026), Lecture Notes in Business Information Processing (LNBIP, volume 555), pp. 290–308, Springer (CC BY 4.0, DOI: 10.1007/978-3-032-22375-3_18)
  • 作成: entities/human-in-the-loop.md
  • 更新: concepts/developer.md, concepts/developer.claims.yaml, concepts/product-owner.md, concepts/product-owner.claims.yaml, concepts/scrum-master.md, concepts/scrum-master.claims.yaml, sources.md, index.md ほか
  • 備考:
    • アジャイルソフトウェア開発チームにおける生成AI（GenAI）ツールの導入実態、企業ポリシーと現場実践の間の乖離（シャドーAIの存在やガイドライン運用の課題）、およびチームの役割（開発者、PO、スクラムマスター/コーチ）ごとの具体的なユースケースと影響を定性的・実証的に調査したXP 2026の研究を取り込み。
    • 生成AIの出力に対する人間の検証・批判的吟味を担保する原則として「人間をループ内に保つ（Human-in-the-Loop: HITL）」を新規Wikiエンティティとして追加。
    • 開発者（コード作成・リファクタリング・自動テスト生成）、プロダクトオーナー（ユーザーストーリー詳細化・要件言語化）、スクラムマスター（レトロスペクティブのクリエイティブな進行設計・アンケート設問推敲）におけるGenAI支援の具体的エビデンスをClaimとして各概念台帳および知識グラフへ統合。
    • 翻訳（Gemini 3.8 Flash）および task check-translations で 14 観点すべて一発合格。analyze-graph、Prettier、各種台帳・成果物再生成（D1シード含む）、静的検査を完走。